Thursday, May 01, 2008

[轉貼]前進新興市場 三部曲 莫斯科‧聖彼得堡 造富雙城計-金色俄羅斯

作者:楊瑪利、徐仁全 攝影:陳之俊 出處:2008年4月號 / 金色俄羅斯
受惠於能源,俄羅斯2007年經濟規模已達1.3兆美元,預估2020年,將成為第五大經濟體。
經濟富起來,消費也變奢華。
這裡,精品不缺席,餐廳、咖啡館比法國凡爾賽宮還金碧輝煌。
這場俄羅斯的世紀新機會,台灣該如何掌握?
大國再度崛起

當美國正忙著總統大選,媒體上成天都是候選人歐巴馬及希拉蕊吵來吵去的新聞時,俄羅斯已在3月2日寧靜地選出自己的總統梅德維傑夫(Medvedev),5月7日就任。


當大多數的西方國家還在受到美國次級房貸造成金融風暴的傷害,身處在北極圈附近的俄羅斯,卻能置身於外,受點輕傷,甚至無關痛癢地秀出傲人的2008年第一季經濟成長數字8%。再次向世人說,俄羅斯經濟沒有問題。


俄羅斯,這個過去曾與美國平起平坐,同為世界兩大敵對霸權的「大國」,在柏林圍牆倒塌,共產主義國家一一瓦解後,經過了改革開放的戈巴契夫、葉爾欽等人領導,仍無法恢復其過去威風八面的老大哥地位。


豈料,2000年曾任KGB特務情報工作的普丁總統上任後,這隻沉睡了20年的北極熊好像突然醒了,更穩穩地向世人說:「偉大的俄羅斯回來了(Russia is back)!」


經濟亮眼》富豪人數僅次美國、外匯存底世界第三、經濟體坐八望五

的確,從各種經濟數字看來,短短四年,也就是普丁第二任總統任內,俄羅斯的表現令人驚豔。


根據俄羅斯官方統計,2007經濟規模已達1兆2363億美元,已是世界排名第八大經濟體。


如果維持每年6%~7%的經濟成長率,至2020年時,俄羅斯就可成為世界第五大經濟體,在美、中、日、德之後,取代印度。


在國民所得方面,普丁上任後每年調漲公務人員及軍人薪資,帶動國內工資增加。四年前只有3400美元,去年已高達8830美元,成長1.6倍。


說著一口標準中文的俄羅斯科學院東方學研究所教授劉宇衛(Valentin Golovachev),今年初受台灣漢學研究所之邀來台做研究。由於1990年代俄羅斯經濟狀況很差,劉宇衛曾在1996年到2004年間來台灣工作, 擔任中央電台記者。後來看到俄羅斯狀況好轉後,回到俄羅斯,薪水四年來已經漲了四倍,他明顯感受生活改善了很多。


今年 3月份《富比士》(Forbes)雜誌所做的全球富豪排名調查更可發現。全球聚集最多10億美元以上身價富豪的城市竟然是十年前還在世人面前大排長龍買一 條麵包的莫斯科,達74位之多,全球之冠。平均每位富豪的身價高達59億美元,總資產更達到4366億美元。


不僅老百姓變有錢了,俄羅斯政府更從負債國快要變成捐贈國,地位180度大轉變。雖然還欠世界銀行50億美元,但俄羅斯正考慮還清80%欠債,並與世界銀行合資某些投資項目,更不排除成為世界銀行的捐贈國。


由於能源及原物料的價格上漲,讓天然資源頗豐的俄羅斯坐享其成,不僅貿易出現順差,更換來大筆外匯存底,成為有錢的大國。俄羅斯外匯存底從2000年的 366億美元,去年達到4764億美元,排世界第三,領先第四名的印度,把台灣擠到第五名了。(見頁180表3)


政治安定》共產變民主,總統普丁帶來百年難得的安定環境

不管在世界的政治與經濟舞台,俄羅斯再起,都是重要而不能忽視的課題。


去年底《TIME》雜誌選出俄羅斯總統普丁為年度風雲人物。為何選他?《TIME》說明,儘管去年有高爾的《不願面對的真相》引起舉世轟動,並獲得諾貝爾和平獎;有中國大陸北京奧運最後的衝刺等,但是俄羅斯再起這件事情對國際新局勢的影響,意義更重大。


「風雲人物不是一種榮譽,也不是一種背書,更不是一種流行競賽。但它是更清楚地看清這世界是什麼?哪一位重要的人物強有力地塑造了這個世界——不論是好是壞。一位無畏、大膽又改變全人類的領袖,那就是非普丁莫屬了」。


《TIME》認為,不論在政治或經濟上,普丁給了俄羅斯百年難得一見的安定。而俄羅斯身為世界土地第一大、天然能源如此豐富的國家,他的改變,對世界是意義無比深遠的。

做為共產制度發源地、1917年全世界第一個共產黨執政的國家,以及身為冷戰時期美國的主要競爭對手,西方世界對於俄羅斯重新成為世界焦點,其實是喜中帶憂的。


投資貿易》2007年俄羅斯海外投資金額世界第三,貿易順差1284億美元

俄羅斯人何嘗不知道西方世界的焦慮?


4月初,專門負責協助俄羅斯企業海外併購與擴展的俄羅斯外交部對外經貿合作司司長貝科夫(Vladimir Baykov),坐在面對莫斯科河的外交部附近咖啡館裡接受《遠見》訪問。


他提到,俄羅斯企業2007年,有300億美元的海外投資金額,就占了歷年累計約760億美元的近四成,「我們成長很快,變得很積極,」貝科夫說,若以金額計算的話,去年俄羅斯的海外投資金額已經排名世界第三,僅次於香港與巴西。


當《遠見》以「國際輿論上紛紛討論偉大的俄羅斯回來了(Russia is back),身為俄羅斯人感受如何?」題目,訪問俄羅斯最大的工商團體、商工總會執行副會長裴卓夫(Georgy G. Petrov)時,他的回答也跟外交部官員很雷同:「俄羅斯已經變得愈來愈強。不幸的是西方國家似乎不太喜歡俄羅斯又變得很強。他們希望俄羅斯仍很弱,仍 在乞討、要錢。」


說起來俄羅斯國力強大起來,不過是最近三、四年來的事。當然,俄羅斯站在一個絕佳的時機點上。這三年來,石油價格從一桶平均56美元,提升到今年平均100美元,讓俄羅斯這個世界第二大石油輸出國享受到絕大的好處。


俄羅斯不只有石油,還是世界最大的天然氣輸出國,以及其各種原物料大國。在天然資源匱乏的世界經濟下,讓俄羅斯搭上國際原物料價格高漲的大趨勢,去年對外 貿易總額達5706億美元。進口額只有2211億美元,出口額卻達到3495億美元,順差了1284億美元,預計今年更將突破2000億美元的原物料及能 源出口額。(見表4)


外資青睞》外國直接投資四年成長四倍,達490億美元

普丁第一任內只有五成二的民意支持度,到了第二任時,馬上衝高到七成,成為俄羅斯人民心目中的英雄。一般分析,很大因素受惠於國際能源價格高漲。


然而,石油上漲,改善經濟還不足以說明俄羅斯的巨變,俄羅斯的巨變絕對不只是這樣而已。


在2003年高盛發表的「金磚四國」(BRICs)報告出現後,各國資金並未立即馬上湧入俄羅斯,外資對其最大的憂慮就是「政局不穩、官僚貪腐、不確定性仍高」。


從俄羅斯2003年外國直接投資只有67.8億美元來看,到2005年才有近倍數的成長,金額增加到130億美元。


去年,外資對俄羅斯更具信心,投資達到歷史高峰。四年內成長四倍,達到490億美元。顯示外資對俄羅斯政治、經濟局勢穩定成長有更肯定的看法,並付諸行動。


一份針對吸引外資投資的國家排名報告顯示,去年俄羅斯已是發展中國家的第三位,僅次於中國及香港。在所有國家中(包括先進國家)甚至排名第七位。


人民樂觀》人民樂觀指數五年來新高、生育率提高、死亡率下降

不光外資對俄羅斯更有信心,俄羅斯人也對國家前途更明確,更樂觀。俄羅斯去年有件舉國歡騰的大事,那就是過去十年來俄羅斯每年人口減少70幾萬,去年出生率竟然創下十餘年來首次上升紀錄。


根據俄羅斯聯邦統計委員會的資料顯示,過去十年出生人數都在150萬人左右,去年突破達到160萬人。更難得的是,死亡率也下降了,使得人口成長率從前年的-4.8%0上升到去年的-3.4%0。


在工研院莫斯科辦公室工作長達十年以上的希揚可(Sergey Siyanko),已婚、育有一個小孩的他說,「現在俄羅斯年輕夫妻普遍都想生兩個小孩,除了去年政府推出生第二胎可領30萬盧布(約新台幣37.5萬元)補助外,生育更已變成是一種流行。」

在幾年前,生育率不高的主因就是經濟收入不佳,頗類似現今台灣少子化的問題。但俄羅斯人已改觀,敢生第二胎,甚至第三胎了。


根據俄羅斯社會輿論研究中心公布的最新調查,2008年是最近五年來俄羅斯人民對國家持樂觀態度和期望值最高的一年。更甚者,俄羅斯目前正鼓勵俄僑回國定居,一起分享俄羅斯成長的甜美果實。


邁向富裕雙城計

不只是外資或當地人信心改變了,俄羅斯的巨變,還表現在城市外觀上。


才五年前、2003年,由俄羅斯300年前的偉大領袖彼得大帝所建造的聖彼得堡慶祝建城300周年。當時外交部駐俄羅斯經濟文化代表處新聞祕書張有堂還特別去參加活動,「我們去參觀,市容很凋敝,很破舊,但是現在已經很不一樣了。」


是的,只要是以前去過俄羅斯的人,一定都留下破破舊舊的印象。莫斯科紅場邊最大的百貨公司——格姆(GUM),在1980年訪客高希均教授在《共產世界來 去》書上寫道:「整個百貨公司陳舊而髒亂,隨處可以看到破舊的櫃檯,破碎的窗戶及剝落的牆壁。我想不出為什麼克里姆林宮對面這個最大的百貨公司是這樣的令 人失望。稍後我才知道,蘇俄的建築外表都很雄偉,但裡邊因經年沒有保養,都是陳舊破落。」


但是現在的聖彼得堡、莫斯科、格姆百貨,可說完全不一樣了。


取而代之的是摩登現代大樓林立,進口車滿街跑。例如格姆百貨內,全部重新裝潢過,摩登又氣派,世界各大精品名店更是一家緊鄰著一家。


高級餐館也爭相進駐或設立,入夜後各夜店酒吧歌舞昇平的景像,與以往已經大不相同了。


「過去十年來俄羅斯真的改變很大,例如莫斯科市就變化很多,汽車增加好幾倍,重建、改建、新建工程到處都是,」在俄羅斯市中心一條徒步名牌街接受訪問的俄 羅斯最大名牌代理商JamilCo執行長瑪摩諾娃(Olga Mamonova)就說,今天俄羅斯幾乎可以看到所有最高檔的精品名牌,「但是15年前這裡幾乎什麼都沒有。」


俄羅斯變了,甚至連整個國家的願景也在改變中。西方國家認為的專制、獨裁、封閉、貧窮的俄羅斯,已逐漸走向在富裕、民主、自由、開放的俄羅斯。雖然離真正民主自由還有大段差距,但朝此方向發展大勢應該不會改變。


莫斯科塔》耗資150億美元的歐洲最高建築,邁向世界級金融中心

不一樣的俄羅斯近幾年來正在快速趕上西方國家發展的速度。


首先,他正積極努力改造各大城,成為真正的現代化大都市。


走在莫斯科街道上,隨處可看到大樓在興建著,最受矚目的就屬莫斯科市政府大力推動的莫斯科城(Moscow city)裡的摩天大樓——莫斯科塔(Moscow Tower)。這堪稱是新俄羅斯的象徵。


透過安排,《遠見》進入興建中的莫斯科大樓。通過200公尺的封閉的地道,經過三層安檢後,始進到被莫斯科市政府視為未來歐洲金融中心的摩天大樓莫斯科 塔。其中A棟主建築結構已完成,並在35層樓高的地方設置展示中心,每天有上百團來自各國的參訪團來參觀,沒有事先預約,肯定排不上入內參觀的行列。


莫斯科塔的主建築分兩大棟,A棟只有62層樓,高242公尺,B棟則有93層樓,高354公尺,在兩棟樓間會有一金屬玻璃維幕建起的針塔,將達到501公尺,完工後也是歐洲最高的建築物。


負責規劃的MIRAX公司銷售經理潘諾娃(Irene Panova)表示,這兩棟大樓有商務辦公室,也有高級住宅,更有世界級的Hyatt飯店將進駐,目前住宅及商辦已全數出租及銷售一空。至於售價,她保留 地說,去年附近住宅價格每平方公尺為1萬美元(約每坪100萬台幣),「現在就不知道了,已增值很多了。」

不僅莫斯科摩天大樓以每月三個半樓層的高度往天空推進,莫斯科城計畫還有近20個大項目正在同步進行中。


莫斯科外貿關係部副部長米克希福(Yuri A. Mikheev)拿著地圖解釋說,這不是一個項目,而是20個項目集中在莫斯科城內,包括辦公大樓、政府機構、市議會、購物中心及高級住宅。總投資金額達 150億美元,預計2010年完成,將創造15萬個工作機會,屆時莫斯科城將提供莫斯科全新的面貌與地標。


「我們的企圖心是將莫斯科城打造成為世界級的金融中心,成為歐洲的曼哈頓島,」米克希福信心滿滿。


聖彼得堡》以「波羅的海明珠」外商投資開發案,吸引商機

不讓莫斯科專美於前,去年聖彼得堡也在台灣第一大民營製造公司鴻海宣布投資5000萬美元,設電腦組裝廠後,增加了在台灣的知名度。


近幾年來,聖彼得堡在中央經費支持下,市區老的建築物一一進行外觀與內部翻修,個個都變成歷史文化古蹟,可大賺觀光財。而離開歷史古區的其他新區,新的建築物也一棟棟地冒出,讓整個城市都整個改觀了。


中國大陸更早嗅到聖彼得堡開始動起來的商機。一項由上海市政府所屬的上海實業集團投資13億美元興建規劃的「波羅的海明珠」大型開發案,已在聖彼得堡西南區大張旗鼓地動工。前國務院副總理吳儀去年7月特前來主持商務中心啟用儀式。


走進工地區內,一位從中國大陸專案派來興建「波羅的海明珠」的大陸工人,親切地跟訪客們聊起來。


他說來聖彼得堡的大陸工人陸陸續續已有300人之多,還會陸續增加,「因為工資較上海多一倍,我們就來了。」平均每月工資可領6000人民幣(約新台幣2萬6000元),吃住都由業者包,的確是不錯的選擇。


波羅的海明珠為現有聖彼得堡最大的外商投資開發案,開發面積達208公頃,總使用面積將達176萬平方公尺,預計完成後可容納3萬5000名人員在此辦公及生活。


輕歐重亞新魅力

除了打造城市外,普丁在2005年油價開始起漲之際,還推動了新經濟政策,學習許多國家的經驗,首次在俄羅斯全國各地發展各類型的經濟特區,希望讓這個天然資源豐富的國家,有其他多元的產業動能。


第一個企劃發展科技與研發產業的經濟特區,就在距離莫斯科3500公里,屬西伯地亞區的托木斯克州(Tomsk)。2006年4月26日,普丁總統還親自 主持開幕儀式,並邀請德國總理一起出席,可見對這個政策的重視。除了在內政及經濟上展現不一樣的俄羅斯外,近年來在外交事務上也讓國際社會感受到俄羅斯的 不一樣。


東方政策》加入WTO 、舉辦APEC高峰會,取得2014年冬季奧運索契舉辦權

普丁上任後展現他外交上的實力,除積極籌備加入WTO組織,更全力投入主辦2012年亞太經合會(APEC)領袖高峰會在海參崴舉辦。


同時普丁也親自擔任八大工業國(G8)會議主席,出國拜訪德國、中國、日本及義大利等國,廣結善緣,與各國維持友好關係,並促成經貿合作交流等,展現出的積極態度,與過去幾任俄羅斯總統非常不同。


特別是過去俄羅斯長期偏歐洲的策略,在普丁上任後大力推動「東方政策」,就是要向遠東地區、亞洲地區多投注關愛的眼神,與亞洲國家打交道。


研究俄羅斯十餘年,被譽為是台灣「俄羅斯專家」的台灣經濟研究院國際事務處副處長吳福成說,俄羅斯國徽是一隻雙頭鷹,這好像俄羅斯身處歐亞兩大洲的位置。 但過去俄羅斯一直重點發展是往歐洲看齊,所以往西方的鷹眼較大,較明亮;反之,往亞洲的發展較忽略,所以往東的鷹眼較小,較晦暗。


為改善此問題,普丁才要加強與亞洲合作,在海參崴舉辦APEC就是最佳機會。APEC領袖高峰會將在2012年在海參崴舉行,Primorye(濱海省) 副省長Mikhail B. Bondarenko表示,中央政府投資金額至少60億美元,營造一座「俄羅斯島」。

包括建造96個建設案、三座大橋、辦公大樓、飯店及會議中心及住宅都,預計打造海參崴為國際會議、度假中心,也成為俄羅斯通往亞洲的一個重要門戶。


除了往東發展,俄羅斯也要往南發展,已經爭取到2014年冬季奧運主辦國,普丁特別選定黑海旁的索契(Sochi)做為主辦城市。


索契不僅是冬奧主辦地點,未來更要成為俄羅斯觀光休閒重點發展地區,吸引歐洲、中東、非洲及亞洲等地的觀光客前往度假休閒,以帶動俄羅斯觀光產業。


人力素質》識字率100%、大學畢業生比例41%,四金磚中最高

經歷劇烈改變的俄羅斯,儘管被歸類在新興國家之列,但是跟十年前的大陸、現在的印度、越南、巴西這些國家比較,俄羅斯的街道與市容,其實跟其他新興國家很不一樣。


「她一點都不髒,也不亂,路上沒有乞丐,沒有各種落後的交通工具,商店都是漂漂亮亮,」一位旅客就這樣感覺,走在莫斯科或聖彼得堡大街上,很難發現髒亂的 景象,街頭上一大早就有清潔人員將街道打掃得乾乾淨淨,與中國大陸及印度相比,俄羅斯是很乾淨,又沒有異味的國家。


為什麼呢?1991年身上帶著750美元,出發到莫斯科前一天才通知家人的莫斯科台商會會長彭莫喬就說,不要以為俄羅斯過去很落後,很貧窮,但再窮的時候,人民還是很有氣質,也很平穩地在過生活,因為俄羅斯人民的教育水準是很高的。


的確。俄羅斯發展大學已有200多年歷史,接近100%的識字率外,更有半數的人口大學畢業,人力素質為金磚四國之冠。


例如莫斯科市大學畢業生比例41%,比巴黎30%、倫敦35%都要高。


面對不一樣的俄羅斯,台灣該如何因應?誠如彭莫喬所言:「台灣人不要再站在台灣看俄羅斯了,要瞭解俄羅斯,最好的方法就是到俄羅斯,實地看一看,至少會得到幾分真相。」


台北駐莫斯科代表處代表陳榮傑說,不要再忽略俄羅斯了,它已跟以前不同,「台灣要在俄羅斯占位子,不能再缺席了。」

三根樹枝

一個年輕男人承受了極大的痛苦,想要自殺。入夜後他極度哀傷的帶了條繩子走到屋後樹林裏爬上樹,想上吊。

當他把一根繩子綁在樹枝上後,樹枝說話了︰「親愛的年輕人哪!別在我身上吊死吧!有一對小鳥正在我的枝頭上築巢呢!我很高興能保護他們。如果你在我身上上吊,我就會折斷,鳥巢也就保不住了,請你諒解我,並且也可憐那對小鳥吧!」年輕人聽了,體諒了他的愛心,就放棄了這枝樹枝,爬到更高的另一根樹枝上。

可是當他把繩子綁上去時,這樹枝也說話了︰「年輕人,請你諒解我吧!春天就要到了,不久之後我就要開花,成群的蜜蜂會飛來嬉戲、採蜜。這帶給我極大的快樂。如果你在我身上上吊,我就會被你折彎到地上,花朵就被摧殘而死,那麼蜜蜂們會非常的失望。

年輕人聽了,只好默默的攀上了第三根樹枝。

「原諒我吧!」他還沒綁繩子呢!樹枝就開口了。「年輕的朋友啊!我把自己遠遠的伸到路上,目的就是要使疲憊的旅行者在我的底下得到一些蔭涼,這帶給我很大的快樂。如果你吊在我身上,會使我折斷,以後我就再也不可能享有這種喜樂了。」

這時,年輕的厭世者沈思了一會。他問自己︰「我為什麼要自殺?只因為我承受痛苦嗎?難道我不能學學這些樹枝,用我的生命去幫助別人,為別人服務嗎?」

一念之間,他把自己的焦點由自己身上轉向了無數他所熟識的需要的人身上。他從這三根對他說話的樹枝上各折下了一小段細枝,爬下了樹,快快樂樂的離開了。

他一直保存著這三根小樹枝,也終身屨行這三根樹枝的精神,再也沒有想過自殺的念頭。

你從這個寓言中體會到什麼呢?重功利、講速度的社會中,往往使人只定睛在自己身上,只在意自己受了什麼傷害、委屈,承受了多少重擔、壓力,結果,只有讓人愈來愈缺乏活力,愈來愈萎縮,殊不知只要將目光由自己轉移出去,注意到別人的需求,以服務別人,使別人得益處為職志,如此,眼界日漸寬廣,生活自然日益豐富,生命自然日益蓬勃,不是嗎?^^

珍惜身邊一切的人事物,
真正的幸福隨處可擁有!

Sunday, April 27, 2008

要離婚了,再將我抱出這個家門吧

想想看,自己有多久沒抱另一半了


要離婚了,你再將我抱出這個家門吧。
妻說,是你將我抱進家門的,要離婚了,你再將我抱出這個家門吧。

與妻結婚的時候,我是將她抱過來的。

那時我們住的是那種一家一戶的平房,婚車在門前停下來的時候,一夥朋友攛縱著我,將她從車上抱下來,於是,在一片叫好聲中,我抱起了她一直走到典禮的地方。

那時的妻是豐盈而成熟的嬌羞女孩,我是健壯快樂的新婚男人。

這是十年前的一幕。

以後的日子就像是流水一樣過去,生孩子,下海,經商,婚姻中的熟視無睹漸漸出現在我們之間。

錢一點點地往上漲,但感情卻一點點地平下去,妻在一家行政機構做公務員,每天我們同時上班,也幾乎同時下班,孩子在寄宿學校上學。

在別人看來,生活似乎是無懈可擊的幸福。

但越是這種平靜的幸福,便越容易有突然變化的機率。我有了她。

當生活像水一樣乏味而又無處不在,哪怕一種再簡單的飲料,也會讓人覺得是一種真正的享受。

她就是露兒。

天氣很好,我站在寬大的露臺上,露兒伸了雙臂,將我從後面緊緊抱住。

我的心再一次被她感情包圍,幾乎讓我無法呼吸。
這是我為露兒買的房子。

露兒對我說,像你這樣的男人,是最吸引女孩子的眼光的。

我忽然想起了妻,剛剛結婚的時候,她似乎說過一句,像你這樣的男人,一旦成功之後,是最吸引女孩子的眼光的。

想起妻的聰明,心裏微微地打上了一個結,我清楚地意識到,自己對不起她。

但卻欲罷不能。

我推開露兒的手,說你自己看著買些傢俱吧,公司今天還有事。

露兒分明地不高興起來,畢竟,今天說好了要帶她去買傢俱的。

關於離婚的那個可能,已經在我的心裏愈來愈大起來,原本覺得是不太可能的事情,竟然漸漸地能在心裏想像成可能。

只是,我不知道如何對妻子開口,因為我知道,開口了之後必然要傷害她的。

妻沒有對不起我的地方,她依舊忙忙碌碌地在廚房裏準備晚上的飯菜,我依舊打開電視,坐在沙發上看新聞,飯菜很快上桌,吃飯,然後兩個人在一起看電視,或是一個人坐在電腦前發會兒呆。

想像露兒的身體,成了我自娛的方式。

試著對妻說,如果我們離婚,你說會怎樣?
妻白了我一眼,沒有說話,似乎這種生活離她很遠。

我無法想像,一旦我說出口時,妻的表現和想法。

妻去公司找我時,露兒剛從我辦公室裏出來。

公司裏的人的眼光是藏不住事情的,在幾乎所有人都以同情的目光和那種掩飾的語言說話的時候,妻終於感覺出了什麼。

她依舊對著我的所有下屬以自己的身份微笑著,但我卻在她來不及躲閃的一瞬間,從她的眼神中讀出了一種傷害。

露兒再次對我說,離婚吧何寧,我們在一起。
我點頭,心裏已經將這個念頭擴到非說不可的地步了。

妻端上最後一盤菜時,我按住了她的手。說我有件事要告訴你。

妻坐下來,靜靜地吃著飯,我想起了她眼神中的那種傷害,此刻分明地再一次顯出來。

突然間覺得自己有些不忍,但事到如今,卻只能說下去。
咱們離婚吧,我平靜地說著不平靜的事。
妻沒有表現出那種很特別的情緒,淡淡地問我為什麼。

我笑,說:我不是開玩笑,是真的離婚。

妻的態度驟然變化起來,她恨恨地摔了筷子,對我大聲說,你不是人!

夜裏,我們誰也沒理誰,妻在小聲地哭,我知道她是想知道為什麼。

但我卻給不了她答案,因為我已經在露兒給我的感覺裏無法自拔。

我起草了協議給妻看,裏面寫明瞭將房子,車子,還有公司的30%股權分給她。

寫這些東西時,心裏是一直懷了對妻的歉疚的,妻憤憤地接過,撕成碎片兒,不再理我。

我感覺自己的心竟然隱隱地有些疼起來,畢竟是一起生活了十年的愛人,
所有的溫柔都將在未來的一天變成陌路一般的眼神,
心裏也有些不忍,但話一出口,畢竟是來不及收回的。

妻終於在我面前放聲大哭,這是我一直以來想得到的,似乎是釋放了什麼東西一般,
幾個星期以來的壓抑的想法都隨著妻的哭聲而變得明朗而堅決起來。

陪客戶喝酒,半醉的我回到家中時,妻正伏在那裏寫著什麼。

我躺在床上睡去,醒來的時候,發現妻依舊坐在那裏。

我翻個身,再沉沉地睡去。
終於鬧到了非離不可的地步,妻卻對我聲明,她什麼也不要,
只是在離婚之前,要我答應她一個條件。
妻的條件簡單,便是再給她一個月的時間,
因為再過一個月,孩子就過完暑假了,
她不想讓孩子看到父母分開的場面,

而且,在這一個月裏還要像以前那樣生活。

我接過妻寫的協議,她問我,何寧,你還記得我是怎麼嫁過來的嗎?

驀地,關於新婚的那些記憶湧上來,我點頭,說記得。

妻說,是你將我抱進來的,但是我還有個條件,
就是要離婚了,你再將我抱出這個家門吧。

這一來一去,都是你做主好了,只是,我要求這一個月,
每天上班,你都要將我抱出去,從臥室,到大門。

我笑,說:好。
我想妻是在以這種形式來告別自己的婚姻,或是還有對過去眷戀的緣故。

我將妻的要求告訴了露兒,露兒笑得有些輕佻,
說再怎麼還是離婚,搞這麼多花樣做什麼。

她似乎對妻很不屑,這或多或少讓我心裏不太舒服。

一個月為限,第一天,我們的動作都很呆板。

因為一旦說明之後,我們已經有很久沒有這麼親密接觸過了,
甚至連例行的每週兩次的做愛時間也取消了,每天都像路人一樣。

兒子從身後拍著小手說,爸爸摟媽媽了,爸爸摟媽媽了,叫得我有些心酸。

從臥室經客廳,出房門,到大門,十幾米的路程,妻在我的懷抱裏,
輕輕地閉著眼睛,對我說,我們就從今天開始吧,別讓孩子知道。

我點頭,剛剛落下去的心酸再一次地浮上來。

我將妻放在大門外,她去等公司交通車,我去開車上班。

第二天,我和妻的動作都隨意了許多,
她輕巧地靠在我的身上,我嗅到她清新的衣香,

妻確實是老了,我已有多少日子沒有這麼近的看過她了,
光潤的皮膚上,有了細細的皺紋。

我怎麼沒發現過妻有皺紋了呢,
還是自己已是多久沒有注意到自己這個熟悉到骨頭裏的女人了呢。

第三天,妻附在我的耳邊對我說,
院子裏的花池拆了,要小心些,別跌倒了。

第四天,在臥室裏抱起妻的時候,我有種錯覺,
我們依舊是十分親密的愛人,她依舊是我的寶貝,

我正在用心去抱她,而所有關於露兒的想像,都變得若有若無起來。

第五天,六天,妻每次都會在我耳邊說一些小細節,
衣服熨好了掛在哪裡,做飯時要小心不要讓油濺著,
我點著頭,心裏的那種錯覺也越來越強烈起來。
我沒有告訴露兒這一切。

覺到自己越來越不吃力了,似乎是鍛煉的結果,
我對妻說,現在抱你,不怎麼吃力了。

妻在挑揀衣服,我在一邊等著抱她出門。
妻試了幾件,都不太合適,自己歎了口氣,坐在那裏,說衣服都長肥了。
我笑,但卻只笑了一半,我驀然間想起自己越來越不吃力了,
不是我有力了,而是妻瘦了,因為她將所有的心事壓在心裏。

那一瞬間,心裏緊緊地疼起來,我伸出手去,試圖去撫妻的額角。

兒子進來了,爸爸,該抱媽媽出門了。
他催促著我們,似乎這麼些天來,
看我抱妻出門,已經成了他的一個節目。
妻拉過兒子,緊緊地抱住,我轉過了臉不去看,

怕自己將所有的不忍轉成一個後悔的理由。
從臥室出發,然後經客廳,屋門,走道,我抱著妻,

她的手輕巧而自然地攬在我的脖子上。
我緊緊地擁著她的身體,感覺像是回到了那個新婚的日子,

但妻越來越輕的身體,卻常常讓我忍不住想落淚。

最後一天,我抱起妻的時候,怔在那裏不走。

兒子上學去了,妻也怔怔地看著我說,其實,真想讓你這樣抱到老的。

我緊緊地抱了妻,對她說,其實,我們都沒有意識到,生活中就是少了這種抱你出門的親密。

停下車子的時候,我來不及鎖上車門,
我怕時間的延緩會再次打消我的念頭。
我敲開門,露兒一臉的惺松。

我對她說,對不起露兒,我不離婚了。真的不離了。

露兒不相信一般看著我,伸出手來,摸著我的頭,說你沒發燒呀。

我打開露兒的手,看著她,對她說,對不起露兒,
我只有對你說對不起,我不離婚了,
或許我和她以前,只是因為生活的平淡教會了我們熟視無睹,
而並不是沒有感情,我今天才明白。

我將她抱進了家門,她給我生兒育女,就要將她抱到老,所以,只有對你說對不起。

露兒似乎才明白過來,憤怒地扇了我一耳光,關了門,大哭起來。

我下樓,開車,去公司。

路過那家上班時必經的花店的時候,
我給妻子訂了一束她最喜歡的情人草,
禮品店的小姐拿來卡片讓我寫祝語,
我微笑著在上面寫上:我要每天抱你出家門,一直到老。

----

「我要每天抱妳出家門,一直到老」。
我無法克制自己的感動,在我慢慢的咀嚼這篇文字,終於看到結局的時候。

還有很多思緒在閱讀的同時在腦中打轉,多少也是因為之前遇到的那件事。
保守如我,擇善固執如我,看著文中的露兒說甚麼都無法認同她,也打從心底的詛咒著文中這可惡的、始亂終棄的丈夫。我不懂,這世界上怎麼有人能這麼可惡的把自己的快樂建築在別人的痛苦上。而我更心疼的當然是那日漸消瘦,卻又展現無比從容大度的妻,我其實不能理解她究竟如何能受得了這樣的折磨這樣的掙扎?

幸好我所信仰的價值最終還是把那丈夫拉回現實。
幸好我所信仰的價值最終還是讓我把自己推回現實。

「我要每天抱妳出家門,一直到老」。
祝福每一對夫妻都能珍重彼此、疼惜彼此,天天享受那種簡單又濃烈「抱妳出家門,一直到老」的深層交流....

Friday, April 25, 2008

[轉錄]台北36街

主題一:視覺創藝 不可思議。

美術之路說故事:中山北路3段
從中山北路三段的中山美術公園到台北市立美術館,沿路設置30多位畫家的代表畫作與生平事蹟的石碑,形成台北市第一條「美術之路」,往前更可見獨特的奶油蛋糕屋-台北故事館。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:舒適而多元的一段路,從公園到北美館,然後到台北故事館,足夠消磨一下午。如果還有體力,還可以向士林夜市挺進,享受熱鬧的夜市,或者到新生公園內的林安泰古厝體會訪古幽情。

緬懷一步一腳印:中山北路4段
劍潭公園水泥壁上顏水龍創作的馬賽克瓷磚壁畫,描寫台灣60~70年代從農業社會到工業社會的變遷,從水牛耕作、人工碾米到電動犁田,讓後人緬懷前人辛勞,也體驗都市的另一種美。
Bassanio評價:★☆☆☆☆
Bassanio評論:很無趣的一個小公園,之所以入列只因附近有個無趣的兒童育樂中心。

漫步城市藝廊裡:敦化南北路
敦化南北路是台北最美的林蔭大道,在這條綠色通廊裡擺設多件大型公共藝術作品-時間斑馬線、鳥籠外的花園等,秀出台北獨有的國際城市魅力,更增添幾許濃蔭沁涼與藝術氣息。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:車水馬龍中的舒適林蔭小徑,附近還有敦南誠品書店可供歇腳,不過台北空氣不佳,天氣又炎熱,感覺就打了折扣。

傳統與現代對望:大龍街
保安宮、孔廟、四十四坎街區一直延續到捷運圓山站,已規劃為大龍峒歷史文化園區,老社區除保有古蹟歷史風情外,並設有公共藝術作品,注入新的風貌,讓視覺有不同的享受,彷彿置身於歷史時空的臨界點。
Bassanio評價:★★★★☆
Bassanio評論:規劃整理完善、交通便利,是攝影與參訪的好地點。

珍貴史蹟眺風光:凱達格蘭大道
凱達格蘭大道上矗立了東門、台灣總督府(今總統府)、台灣總督官邸(今台北賓館)等歷史建築,週邊更有台北州廳(今監察院)、勸業銀行舊廈等多數歷史建物,皆為值得親身體驗的珍貴史蹟。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:東門無參觀的價值,且凸顯當年執政者不尊重古蹟的無知。台北賓館建築優美,可惜來賓止步。總統府有固定開放時間,倒是可以一探究竟。

水族世界多繽紛:民權東路5段
民權東路五段林立多家水族業者,提供全套海水、淡水魚類飼養服務與各式用品,可說是台北市水族服務最齊全的商街,沿路可見各種海洋生物悠游其中,五彩繽紛,美不勝收。
Bassanio評價:★★☆☆☆
Bassanio評論:適合水族愛好者造訪。


主題二:嗅覺愛戀 馨香滿遍

待嫁女兒糕餅情:文林路
文林路北段上著名的喜餅店,從百年老店到新興崛起、自本土至國外的喜餅名店都不缺席,更有傳統店家櫛比鱗次,好不熱鬧,街旁還有傳統美容手工藝-挽面等著年輕人重新體驗過去新娘「做臉」的時尚流行。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:明顯只為郭元益作廣告。附近有眾多地點都比文林路值得推薦。

楓香大道品咖啡:中山北路2段
中山北路兩旁的楓紅為這條街抹上些許浪漫與詩意,街景也充滿異國風情,更有台北各大知名飯店林立於此,眾多的咖啡店代表了都會的休閒意象,來到這裡,別忘了品嚐一杯楓香咖啡。
Bassanio評價:★★☆☆☆
Bassanio評論:無太大特色。如強調此區段的精品消費,還比較吸引人。其實重點是主推台北之家,台北之家消費不低,適合「到此一遊」。

百年茶香耀世界:大稻埕茶商販賣集中區
大稻程曾是北台灣的茶業集散重地,幾經更迭,目前仍有茶商散佈於朝陽公園、迪化街、寧夏路、重慶北路等街區,老社區也透過茶與文化、休閒與觀光的結合與交融,呈現出嶄新的生命力與風貌。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:大稻埕的風華快速消退,雖有古蹟保存政策,但效果不佳。茶商分散遼闊,探訪意義不大。

無菸餐飲聯盟店:吳興街
吳興街是全國第一條「無菸餐廳街」,到此用餐絕對可享受優質健康的用餐環境,嗅出大廚精心烹調食物的美味與用心,吳興街是全國無菸餐廳密集度最高的街區,也是台北健康城市的新典範。
Bassanio評價:☆☆☆☆☆
Bassanio評論:台北市現在水準較佳的餐廳幾乎都禁煙。無特色,純廣告。「永康街」至少比吳興街有趣得多。

城市花園走著瞧:建國假日花市
位於建國南路高架橋下的建國假日花市,已成為台北市別具特色的城市花園與休閒場域,此地供應各式各樣的盆栽、花卉、種子肥料、園藝資材等,來此賞花、購花、休閒賞景可悠遊自在的走著瞧。
Bassanio評價:★★★★☆
Bassanio評論:眾人皆知,拈花惹草的好地方。

見證溫泉文化史:溫泉路
北投是台灣的四大溫泉之一,新北投更是集溫泉歷史之大成,溫泉路一帶古色古香之歷史建築隨處可見,有北投台灣銀行舊宿舍、溫泉博物館、最古老的日式浴場-瀧乃湯、普濟寺等,呼朋引伴來一趟身、心、靈SPA吧!
Bassanio評價:★★★★☆
Bassanio評論:集泡湯與古蹟於一身,鄰近區段的景觀也甚具特色。


主題三:味覺遊戲 私房尋覓

美味珍饈藏於間:師大路
師大路周圍的小型街區,就像是以吃喝玩樂為中心的遊戲方格,有咖啡館、異國料理、中、西式小吃等等,此地消費物美價廉、豐富多元及具異國風情,是數十年人氣不墜的商圈。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:物美價廉,學生喜好之地。

泡沫紅茶話家常:青年路
青年路為台北最早的泡沫紅茶街,近年來店家轉為青春、活力、休閒大街的型態!不論是美式復古、時尚極簡、歐式悠閒,各種風格的店內氣氛給你無壓力的解放空間。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:早年甚具特色,近年來表現持平,以附近居民為主要消費族群。

貓空休閒飲茶趣:指南路3段(貓空)
指南路貓空林立的茶館和茶餐廳,不論是露天茶座或庭園景觀皆是喝茶品茗、登山休閒的好去處,五顏六色的茶坊招牌,黃昏之後,山間茶坊燈火閃爍,宛如不夜城。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:偶而散心的好地方,可惜交通不便。

再現復古飲茶棧:忠孝東路4段181巷
台北近來開始流行起一股充滿時尚感的夜生活,在忠孝東路四段181巷的街上,林立復古客棧形式的現代泡沫紅茶簡餐店,每到夜晚,時髦的年輕人聚集於此,形成台北夜間特有的風情。
Bassanio評價:★☆☆☆☆
Bassanio評論:不具特色,份子雜亂,與桃園、台中、台南的茶店相比,遜色甚多。

夜貓族聞粥下馬:復興南路2段
復興南路上著名的清粥街(又稱稀飯街),最大特色就是24小時不打烊,多家清粥小菜料理口味清淡、經濟實惠、豐富多樣,令人食指大動,是夜貓族補給或續攤的首選之地。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:聚集成市,選擇眾多,價位合理,口味持平。

私房美食聯合國:延吉街
延吉街巷弄周圍有各式各樣的店家滿足各種人的口腹之慾,有小吃店、精緻小館、宴會餐廳,各國料理,散步其中如置身美食聯合國,道地的老店滋味、特色美食讓老饕流連忘返。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:餐廳之多,眼花撩亂,非內行人帶路,容易誤觸地雷。


主題四:聽覺印象 身心宴饗

百家爭鳴放映聲:武昌街2段
西門町從光復後50年間,電影院密度曾高達30多家,成為聞名全國的電影街,其中短短二百公尺的武昌街,更為電影街的代名詞,而今年6月開幕的電影主題公園則又再現風華與電影精神,期待您再來重溫舊夢。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:國賓戲院最佳,日薪戲院也不錯;樂聲戲院與獅子林戲院次之。電影主題公園可以順道造訪。

賞鳥不用野外求:和平西路3段
和平西路3段為台灣最具規模的專業鳥街,發展至今約30多年,目前共有20餘家鳥店,販賣的鳥類將近200多種,近來鳥街營造鳥語花香的人文氣息,呈現台北人怡情養性、愛鳥更愛家的生活風貌。
Bassanio評價:★★☆☆☆
Bassanio評論:路過即可感受氣味不佳,而且依然交易嚴禁販售之鳥類,有損台灣形象。管理單位睜一隻眼、閉一隻眼的代表地。

人文與生態教室:關渡老街到關渡自然公園
關渡老街上橘色磚造的傳統老店屋、日治時代洗石子的牆面風格等,可看出近百年來建築演變的痕跡,往前踱步有歷史悠久的關渡宮,更可賞鳥、看看特殊的紅樹林水域生態。
Bassanio評價:★★★★☆
Bassanio評論:愛鳥、愛自然人的樂園。

老樹百花在歌唱:青田街
穿梭在青田街的林蔭巷弄中,發掘這條台北人傳說的人文傳奇巷,一一尋訪名人故居舊址、百年老樹,以及全台灣保留最完整塊狀的日式住宅--33棟日式宿舍,您一定會不禁詠嘆「不識青田真面目,只緣身在此街中」!
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:閒散其中,自得其趣。

流行音樂星光道:西門町音樂城(成都路&峨媚街)
西門町是流行樂歌手發表新專輯、舉辦簽唱會的造勢征戰場,亦為各家唱片行的兵家必爭之地,假日青少年如潮水般湧向此,就像個永不止息的音樂城迎接每一個世代的青少年。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:怪老頭與小朋友的交會之所,人潮多,好東西不多。近年來,外國觀光團行程之一。

永遠的電子商城:開封街1段
鄰近北門、博愛路一帶的開封街,是台灣著名的音響街,隨處可見專業音響器材行、影音器材店,齊全的設備展示與講求經驗及專業技術服務、諮詢服務,吸引許多音響玩家駐足與互相分享心得。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:音響店快速消失,取而代之的是數位相機與攝影機商店。


主題五:觸覺體驗 靈光乍現

自拍拍人兩相宜:漢口街
目前博愛路與漢口街上相關攝影器材、數位相機買賣、傳統相機修理的商店約有40多家,多半是吸引年輕族群的數位影音器材店居多,堪稱全國最獨特、最密集的相機街商圈。
Bassanio評價:★★★★☆
Bassanio評論:價格最好,東西最多。老店比較可靠。

盡情揮灑不留白:和平東路1段
民國36年師範大學成立美術系,從此美化了整條和平東路,沿線蝟集畫廊、文房四寶…等文化氣息濃厚的專賣店,成為台灣最富藝術氣息的美術用品街及裝裱店集中區。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:可以偽裝走在中國某都市的馬路邊。

光點妝亮台北城:重慶北路3段
位於大同區的重慶北路上,從民國50年代開始有燈飾業者進駐,直到70-80年代為最興盛時期,當時密度高達30幾家,近年來轉走向精緻化、藝術化,夜間萬燈齊放,一閃一閃亮晶晶,好似滿街都是小星星!
Bassanio評價:☆☆☆☆☆
Bassanio評論:幾乎已經沒幾家燈飾業者,擺明純廣告。

動手動腦玩創意:太原路
位於長安西路與太原路一帶區域,為早年台北玩具店林立之處。而太原路現已成為台北最大的五金材料販賣街,以日常生活用品、機械零件、鋁銅鐵材、五金與化工原料為主,來此一趟,每個人都可以變身為藝術家。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:有需要的人,有空不妨跑一趟,可以找到很多意想不到的東西。

巧奪天工打點你:長安西路
隨著DIY風潮的流行,長安西路上的手工藝品專賣店,成為許多工藝達人的朝聖之地,舉凡各式各樣的零件、飾品,皆是創意的來源、行動的工具。走一趟這裡,一定會讓你滿載而歸!
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:喜歡手工飾品的人,採購材料的好地方。

台灣批發史縮影:華陰街
座落於舊稱台北後火車站的華陰街商圈,為眾所皆知的百貨批發集散地,項目相當廣泛,包括皮鞋皮件、飾品、化妝品、日用雜貨等,應有盡有,從整條街可以窺得20多年前的台灣批發史。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:買旅行皮箱的好地方。


主題六:感覺時尚 幸福奔放

悠悠藍色公路情:藍色公路
觸動美麗台北城的「藍色公路」,以大稻埕碼頭為航程起點,經關渡碼頭,再抵達終點淡水漁人碼頭,這段探索台北河岸風光的藍色路線,已成為民眾浪漫悠遊台北的另一種新方式。
Bassanio評價:★★★★☆
Bassanio評論:價格尚可接受,行程值得一遊。大稻埕碼頭也是攝影愛好者必到之處。

西裝旗袍手工造:博愛路
博愛路上的西裝、旗袍布料商雖已走過50年的歲月,但不變的是對傳統的堅持:有信用的好料子,老師傅的精緻純手工,走向紅毯的那一端時,別忘了來此為自己量身縫製一套終身的幸福吧!
Bassanio評價:☆☆☆☆☆
Bassanio評論:博愛路早已變了風貌,明顯為特定西服店純廣告。

自搭品牌最有型:松山路
松山路的五分埔,早在20年前就是松山火車站的站前商圈,現為台北市成衣批發市場的代名詞,物廉價美,男女老少的衣著應有盡有,巷弄間的成衣批發商號約有1,000多家規模,要怎麼搭都行!
Bassanio評價:★★★★☆
Bassanio評論:只要對於服飾品質不要過份期待,是個省錢而且可以逛到天昏地暗的好地方。

酷哥辣妹伸展台:中華路1段
中華路上有著每個人的青春回憶,無論是訂做一件高中制服,或者尋找獨一無二的專屬公仔,亦可在附近紋身大街刺下圖騰紀念,皆為年輕學子展現自我與創意的舞台。
Bassanio評價:★☆☆☆☆
Bassanio評論:西門町的邊緣。早已沒有五年級的回憶,也只是七年級搭車的地點。明顯是為了距離遙遠的某家商店作廣告。

幸福洋溢在一刻:愛國東路
愛國東路婚紗街,堪稱為台灣婚紗產業的發源地,集合美麗、感性與創意的婚紗店,正在挑動你我幸福的那一刻,並發展出一種時尚、流行與年輕人青春不留白的「寫真」風潮。
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:中正紀念堂的藍瓦白牆,搭配馬路對面整排的婚紗店,頗具浪漫風情。店家數量不比中山北路。

台北愈夜愈美麗:雙城街
雙城街是台北夜生活的重心之一,民國50年代起這裡經常是美軍流連出入之處,而喜愛西洋文化的台灣年輕人總不忘到這裡品嚐及體驗異國的生活休閒方式,彷彿暫且遠離喧囂而置身國外呢!
Bassanio評價:★★★☆☆
Bassanio評論:徹夜鬼混的選擇之一,但是比不上安和路。


引用自http://blog.xuite.net/bassanio/mortalland/3728528

Thursday, April 24, 2008

[轉錄]1 公斤宿便排毒餐

大家一起來,努力對自己身體好些~

研究腸道細菌已經34年的日本辨野博士表示,現代人普遍都有排便量不足的問題,
一般的上班族婦女,一天的排便量可能只有100~ 200公克,排便量與每天吃進去的食物,根本不成正比,而消化完的廢棄物,由於無法排出體外,就累積在腸道內,造成腸道老化。

由於現代人生活緊張忙碌,要求每天都能大量排便實在困難,辨野博士因此退而求其次,只要在週日能夠徹底清除宿便。辨野博士設計的週末排毒餐,是透過三天連續的飲食計劃,在週末可以排出1公斤的宿便,幫助體內環保與排毒。他實施一年的時間,在沒有任何節食的情況下,體重減輕10公斤, 體脂肪從 28%降低為23%,膽固醇值降為正常,痛風及花 粉症問題也都完全解決,而且他每天都可以定時排便。

辨野博士的週末1公斤宿便排毒餐的原理,是利用大量的纖維質清洗腸道。不需要節食,只是把週五與周六晚上的晚餐,用排毒餐取代,即可達到週日上午痛快排除宿便的目標。

週末一公斤宿便排毒餐:

週五晚上:
250克優酪乳+500克地瓜(蒸熟連皮吃)+蘋果 2個

週六晚上:
250克優酪乳+500克地瓜(蒸熟連皮吃)

週日早上:
痛快排便,徹底清除宿便。

辨野博士建議民眾,除了吃週末1公斤宿便排毒餐,最好還能配上每天快走8000步。

從飲食與運動雙方面著手,不但可以排除宿便,防止腸道老化,還能附帶有減肥效果,辨野博士希望能夠幫助台灣民眾,一 起對抗腸道老化,預防大腸癌。

Wednesday, March 26, 2008

Saturday, March 22, 2008

【轉錄】法醫給有開車的人的一封信

給有開車或家有車的朋友:到7-11買一個拋棄式的相機,不會花你很多時間,
可是當它派上用場時,比你每年所花上萬塊的車險、意外險、還要有用。

我是地檢署的法醫。
車禍對各位車主而言,是一件不願意見到的事,尤其是發生死亡車禍。然而,每次遇到車禍發生時,車主通常會不知道如何處理。基於我的專業和分享我的經驗,希望可以為你減少日後的麻煩。

首先建議各位車主在車上放置一台相機,內要有底片、捲尺一把,約七公尺左右。
當發生車禍時,第一件事,不是和對方說誰對誰錯,而是利用相機去找照相物。

理由是 :
臺灣的員警,不會為你花自己的錢幫你認真照相,即使是和刑事有關的案子,也不會。
我的經驗也是草草的照個三、四張, 請問三四張要如何將現場表現出來?
與其期待臺灣司法的牛步化改革,還不如自立救濟。

這也就是我為什麼要將車禍辦案上的一些注意的事分享給大家。希望每個車主知道,一來可以保護自己,二來也可以使臺灣的司法,對車禍案件,回歸較公平的面。

照相要注意的事項 :

1.. 車子前後左右都要照相
2.. 撞擊點要近照,最好要放比例尺   ( 或是銅幣、手機等...   可以相對呈現照片比例的物品 )
3.. 煞車痕 一定要 照,依據老的檢察官的經驗,臺灣警員的現場圖,十個圖有九個有問題;
 所以,建議你照照,不會對自己不好。
4.. 底盤要照相 , 我想很多人會問如何照相,第一是要照有無異物,
   不要忘記沒有東西也是一個最有利的證據。
5.. 擋泥板要照,可以確定撞擊方向 ,不要覺得自己說就是對,要為自己留證據。
6.. 最後當在為自己照相時,也要為別人照相.

第一部份
和警員和檢察官做筆錄時,第一要求檢察官對對方做 酒精濃度測驗 ,可以保護自己也可以確定對方是否有喝酒。
如果對方不幸死亡,則可要求抽眼球液酒精及藥物測試。

以我的的經驗,我有一個案子,表面上是車禍致死,可是做完酒精及藥物測試後 ,才知道死者是: 先吃藥物,中毒死亡後,發生車禍,如果沒有做酒精及藥物測試,車主可能就要白白吃牢飯。

臺灣的司法是你沒有要求檢察官做,檢察官是不會主動幫你做的。
所以建議你自己要求做酒精濃度及藥物測驗。

第二部份
要要求檢察官照相。
要照什麼呢?要照自己和對方身上的傷,這在日後法律上要求時,或判定違規肇事上有很大的用處。
一定要要求照身上的傷, 這是根據 1990美國的法醫報告中,一個重要車禍責任判定。
我想臺灣很多檢察官還不知道如何用此項證據作為法庭證據。
重要的是:你要求檢察官做,他才一定會去問人,如何用此證據。

第三部份
告訴檢察官你有照片,你洗一份給他, 但記得底片一定要自己留著。不要給檢察官,因為你不知道你遇到的是一個認真,或是敗類型的檢察官.你要知道臺灣少數檢察官的風紀是有問題的,我想看臺灣的新聞就知道,不需要我多說。把證據留在自己身上最安全。

最後態度要客氣,因為臺灣的檢察官是得罪不起的,但他們最怕記者。
法醫的工作不只要確認死因,更重要的是:
預防死亡的再次發生------ 美國法醫書上開門見山的一句話。

但是臺灣的司法制度中,常以偵察不公開為由,而不讓法醫提出任何危險的警訊,愚弄市民,不讓老百姓知道事實的真象,更重要的不讓老百姓知道預防的方法。
我的經驗:像一段路,連續死亡車禍發生,為了偵察不公開,不知道有多少駕駛者,在不知道危險的狀況下而發生車禍,又要害死多少人。

台大病:愛恨交織名校生

身為箭靶的我很需要檢討。尤其是,我不幸的發現自己居然具備了數項文中指出的要命缺陷!!!

誡之,慎之。
--------
97/3/13
臧聲遠

這幾天不少媒體詢問我對「台大病」的看法。其實,這是一個陳年老問題了。早在20多年前趙耀東當經濟部長的時候,就對台大學生提出相同的批評,經過這麼多年,外界對台大學生的印象還是一點也沒改變。

在一群年輕人當中,你可以很容易辨識出誰是台大學生。他們聰明、學習力強、充滿自信與主見、富於批判能力、自我要求與期許高,在同齡者當中特別突出。正因為這些特質,企業對台大學生「既愛又恨」,一方面愛他們的才華,一方面恨他們難管教。

企業最詬病的「台大病」包括:恃才傲物,不易與別人合作;不服從權威、愛批評或頂撞主管,個人主見強、意見多,令主管很難帶;在自由校風薰陶下,不喜歡受到紀律約束;從小到大一帆風順,挫折免疫力差;個人條件好,跳槽機會多,因而對企業缺乏忠誠度…,都跟工作態度有關。

企業雖然嘴裡抱怨「台大病」,但近年對台大學生的愛用度,卻是明顯提高。上週末台大校園徵才,企業擠破頭搶攤位,即使有錢也一位難求,平常難得現身的金控與財團大老板,紛紛放下身段到現場「拉人」。多數學校舉辦校園徵才,免費奉送企業攤位也乏人問津,台大卻是花錢還不見得有攤位,為學校帶來大筆進帳。

台大學生獲得「平反」有兩個原因。在企業用人的天平上,「工作態度」和「專業實力」分處兩端,近年由於大學生素質惡化,企業天平愈加朝向「專業實力」這端傾斜,這對台大學生當然有利。況且,早年私校學生雖然專業實力不如國立名校生,但工作敬業態度足以彌補;如今許多後段班大學生卻是「要專業沒專業,要敬業沒敬業」,反正大學很好考,從小到大一路「混」過來,貪玩、散漫、不思學習、缺乏紀律與自我期許…。相形之下,台大學生可取多了。

其次,「台大病」不利於從事人際互動的工作,但需要高度技術的工作則不受影響,例如科技研發,絕對是先看技術實力,至於個性是否不易相處,則是次要考量,這也是「台大幫」在國內科技界呼風喚雨的原因。1990年以來,科技業撐起台灣經濟半邊天,連帶使得台大人「由黑翻紅」。

台大人的「反骨」(挑戰權威),從壞的一面說是難管教,從好的一面說是勇於突破與開創。任何性格都是「一體兩面」,你要用台大人的優點,就要忍受他的缺點。

外界對於「台大病」的批評,值得台大學生反省。但也不容否認,有些企業就是愛用奴才,乖乖聽話守本份,叫你往東就往東、叫你往西就往西,當然會對台大學生看不順眼。真正有病的是這種企業,而不是台大人;這種企業只有庸才不會有人才。

CareerBuilder.com Survey Reveals Top Ten Wackiest Mistakes Candidates Made in Job Interviews

From WebWire, shared by Career Service staff of Medill School, Northwestern University

WEBWIRE – Thursday, March 13, 2008

CHICAGO.- What’s the most unusual thing a candidate did in a job interview? Fall asleep? Disappear? Bring his/her mom? CareerBuilder.com released its annual survey of the most outrageous interview mistakes candidates have made, according to over 3,000 hiring managers and HR professionals nationwide. This year’s Top Ten list includes:

  • Candidate answered cell phone and asked the interviewer to leave her own office because it was a "private" conversation.
  • Candidate told the interviewer he wouldn’t be able to stay with the job long because he thought he might get an inheritance if his uncle died - and his uncle wasn’t "looking too good"
  • Candidate asked the interviewer for a ride home after the interview.
  • Candidate smelled his armpits on the way to the interview room.
  • Candidate said she could not provide a writing sample because all of her writing had been for the CIA and it was "classified"
  • Candidate told the interviewer he was fired for beating up his last boss.
  • When applicant was offered food before the interview, he declined saying he didn’t want to line his stomach with grease before going out drinking.
  • A candidate for an accounting position said she was a "people person" not a "numbers person"
  • Candidate flushed the toilet while talking to interviewer during phone interview.
  • Candidate took out a hair brush and brushed her hair.


In addition to the most unusual blunders, employers were also asked about the most common and detrimental mistakes candidates have made during an interview. More than half (51 %) of hiring managers cited dressing inappropriately as the most detrimental mistake a candidate can make in an interview. Speaking negatively about a current or previous employer came in second at 49 % and appearing disinterested ranked third at 48 %. Other mistakes included appearing arrogant (44 %), not providing specific answers (30 %) and not asking good questions (29 %).

"Interviews give employers a window into what it’s really like to work with a candidate - how they react under pressure, what motivates them and how they interact with others" said Rosemary Haefner, vice-president of Human Resources for CareerBuilder.com. "If a candidate is overly negative, plays the blame game, is easily frazzled or doesn’t come prepared, it usually sends up a red flag for employers. Be knowledgeable about the company, rehearse answers to potential questions and always maintain a professional manner"

Haefner offers the following tips for successful interviews:

  • Do your homework: Nothing says "I’m not that interested in this job" like someone who has done no research and knows little about a company. It’s easier than ever to find information about a company and its activities - candidates who don’t could be perceived as lazy, unmotivated or disinterested.
  • Don’t get too personal: The last thing an employer wants to do is to hire someone who brings all their personal drama to the office. Even if the interview seems casual, always keep it professional and avoid sharing unnecessary personal information.
  • Be honest: Interviewers don’t expect you to have all the answers. Often they are testing your reaction to "tough questions" to see how you respond under pressure. It’s much worse to get caught in a lie than admit you don’t know something. If you are unsure of an answer, it’s ok to say you don’t know but then outline the steps you would take to find out - this will demonstrate you’re a problem solver.
  • Prepare for these common open-ended questions: "Tell me about yourself" "Why do you want to work here" "What motivates you" These questions may seem easy, but because they are so broad, candidates can get tripped up by them if they don’t know where to start or when to end.
  • Don’t go negative: No matter how tempting it is to share woes from prior jobs or how much an interviewer is pushing you to do so, it’s never a good idea to say negative things about a previous employer. The interviewer will assume you will also be likely to bad mouth their company in the future.


Survey Methodology
This survey was conducted online within the U.S. by Harris Interactive on behalf of CareerBuilder.com among 3,016, hiring managers and human resource professionals (employed full-time; not self-employed; with at least significant involvement in hiring decisions); ages 18 and over between November 13 and December 3, 2007. With a pure probability sample of 3,016, one could say with a 95 percent probability that the overall results have a sampling error of +/- 1.8 percentage points, respectively. Sampling error for data from sub-samples is higher and varies. A full methodology is available upon request.

Thursday, March 20, 2008

Life and Amazing Math!

Beauty of Math!


1 x 8 + 1 = 9
12 x 8 + 2 = 98
123 x 8 + 3 = 987
1234 x 8 + 4 = 9876
12345 x 8 + 5 = 98765
123456 x 8 + 6 = 987654
1234567 x 8 + 7 = 9876543
12345678 x 8 + 8 = 98765432
123456789 x 8 + 9 = 987654321


1 x 9 + 2 = 11
12 x 9 + 3 = 111
123 x 9 + 4 = 1111
1234 x 9 + 5 = 11111
12345 x 9 + 6 = 111111
123456 x 9 + 7 = 1111111
1234567 x 9 + 8 = 11111111
12345678 x 9 + 9 = 111111111
123456789 x 9 +10= 1111111111


9 x 9 + 7 = 88
98 x 9 + 6 = 888
987 x 9 + 5 = 8888
9876 x 9 + 4 = 88888
98765 x 9 + 3 = 888888
987654 x 9 + 2 = 8888888
9876543 x 9 + 1 = 88888888
98765432 x 9 + 0 = 888888888

Brilliant, isn't it?


And look at this symmetry:

1 x 1 = 1
11 x 11 = 121
111 x 111 = 12321
1111 x 1111 = 1234321
11111 x 11111 = 123454321
111111 x 111111 = 12345654321
1111111 x 1111111 = 1234567654321
11111111 x 11111111 = 123456787654321
111111111 x 111111111=12345678987654321




Now, take a look at this...


101%



>From a strictly mathematical viewpoint:



What Equals 100%?

What does it mean to give MORE than 100%?

Ever wonder about those people who say they are giving more than 100%?

We have all been in situations where someone wants you to

GIVE OVER 100%.

How about ACHIEVING 101%?


What equals 100% in life?


Here's a little mathematical formula that might help

answer these questions:


If:

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Is represented as:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26.


If:


H-A-R-D-W-O-R- K


8+1+18+4+23+15+18+11 = 98%


And:

K-N-O-W-L-E-D-G-E


11+14+15+23+12+5+4+7+5 = 96%


But:

A-T-T-I-T-U-D-E


1+20+20+9+20+21+4+5 = 100%



THEN, look how far the love of God will take you:



L-O-V-E-O-F-G-O-D


12+15+22+5+15+6+7+15+4 = 101%


Therefore, one can conclude with mathematical certainty that:

While Hard Work and Knowledge will get you close, and Attitude will
get you there, It's the Love of God that will put you over the top!

It's up to you if you share this with your friends & loved ones just
the way I did.

Have a nice day & God bless you

Aameen

Saturday, March 01, 2008

12點人生建議

01.生活是一種享受,而不是一種負擔。
多愛自己一點,當你生活中第一次決定把自己放在優先位置時,你將發現,那有多棒!

02.你的工作,可以豐富生命,也可以使生命遠離你。
捫心自問,內心真正想要什麼?

03.學習聆聽對方想傳達些什麼。
去看看你能幫什麼忙。 凡是生命中有價值的東西,只有在贈予之後,才會加倍增值。

04.愈是不可愛的人,愈需要被愛,愈是吹毛求疪的人,愈要被關心與了解。
記住這句話:在忿怒的面孔背後,往往隱藏著一顆憂傷的心靈。

05.在進一步交往之前,先問自己:我喜歡這個人是?
附帶條件?我是?在逃避什麼? 我是企圖想改變這個人?
如果你對其中一個問題的答案是肯定的,那麼你還是離開這個 人。他沒有你,會過的更快樂。

06.每天,至少告訴一個人,你喜歡、仰慕或欣賞他的地方。

07.當你買了一樣對方一直想要卻一直沒去買的東西時,那份禮物就是最浪漫,最有價值的東西。

08.兩性相處之道,不在抹掉或改造對方的風格,而是成全雙方的真正自我。

09.要別人愛你只有一個祕訣,就是做一個值得被愛的人。

10.與其抱怨造物者在玫瑰花叢裡附上尖刺,何不感謝造物者在尖刺上,添上玫瑰花。

11.若想讓別人無條件地愛你,就不要先在別人身上加諸任何條件。

12.太忙了,早已忘了躺在草地上的舒爽?偷一點閒,原來日子也可以這麼自在!

Wednesday, February 27, 2008

<數位之牆>通知:來自好友wendy的強烈推薦

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個人.家庭.數位化 - 數位之牆
訂閱數量:143,617 出版日期:2007/08/05

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■ Web 2.0 新媒體的精神在於「人際傳播」

「新媒體」的意義,將在於捨棄傳統的廣播式媒介,真正讓訊息傳播走 向雞犬相聞,人際互動的地球村。

◎人際網路成為品牌營銷新渠道

早期的網路廣告,網站經營者告訴廣告主要花錢買 130萬次廣告曝光 ;後來,依照廣告點擊次數計費的模式風行,網站經營者告訴廣告主 要花錢買 130萬次廣告點擊。

傳統的廣告,期待讓你看三遍之後對品牌產生印象,等你到店頭消費 時會記得購買這個產品。這種精神被帶入早期的網路廣告中,因此廣 告主被告知,就算網民沒有點擊廣告,一樣產生品牌效果。

這種說法的說服力如此薄弱,然而對擁有龐大預算的大型品牌廣告主 來說還蠻受用。雖然依點擊次數計費的廣告型態日漸盛行並瓜分中小 型廣告主預算,但此類廣告依然能從大型廣告主口袋掏錢出來。

現在,網際網路進入Web 2.0 時代,大型品牌廣告主以及網站經營者 卻還在使用過去老舊的觀念以及 1.0手法進行網路營銷。事實上,網 路營銷已經進入了「花錢買 130萬人深度參與」的時代了。

這其中的關鍵,在於「人際傳播」,而這正是Web 2.0 的強項與核心 精神。可以很簡單的說,傳統的廣告是我播你看,而Web 2.0 廣告則 是我告訴你,你告訴他,品牌迅速的在人際網路裡擴張。

◎百事可樂案例的成果

筆者在這裡要分享一個最近在Web 2.0 營銷上堪稱經典的案例。這個 案例中所進行為期一個月的活動,其成果吸引到 130萬人報名參加, 總投票數達到 1.2億票,活動期間用戶留言數量達到 680萬則。

這個活動是百事可樂的年度大型網上活動,名稱叫做「百事我創,我 要上罐」。簡單的說,提交自己照片報名參賽讓別人投票,得票數最 高的前幾名,就能把自己的照片印在百事可樂的罐子上。

活動分為初賽及決賽。百事可樂分別與五家大型網站合作站內初選, 五個賽區選出的再參加總決選。其中,初賽的51.com賽區,其參賽者 高達 130萬人,比其他四個賽區全部參賽人數加總的兩倍還多。

這種成績主要是因為51.com是個完全的Web 2.0 網站,並且完全發揮 Web 2.0 即時互動特性所致。因此,首先我們有必要理解這個網站與 傳統的網誌網站到底有何不同。

首先,51.com是個類似美國MySpace ,以網誌,相冊,社群為主的一 個社交網路(Social Networking Service )。用戶平常在上面寫日 記,也看看別人寫什麼,有自己的好友清單。

◎品牌如何在Web 2.0 網站裡擴散

與傳統網誌不同,51.com並不重視內容。很多網誌登入後第一個畫面 是用戶看到自己的文章,而51.com登入後第一個畫面是告訴你誰來看 過你,你的好友有誰在線上,其中多少人寫了新的日記。

這使得51.com的用戶間互動非常頻繁。只要發布文章,沒多久系統就 會通知,剛寫的文章有誰來看過;若你連過去看對方網誌並留下評論 ,對方馬上收到通知,對方很快會再回訪,自然的人際交流於是形成。

這種即時互動特性使得51.com的用戶幾乎都是「掛」在網站上的,因 為隨時會有關於好友的信息通知。也因此51.com打下一個「人際傳播 」動能強大的平台。一旦任何活動推出,擴散將非常的快速。

在本次百事可樂活動中,51.com首先透過各種方式告知用戶這個消息 並吸引用戶參賽。報名參賽者,51.com會自動在用戶網誌首頁上生成 一篇文章,上面刊登一張大圖,上面寫「支持我,成為百事明星」。

由於參賽者的網誌上有這篇新文章,於是他的好友清單上的人都收到 通知,當這些人點選過來看的時候發現了百事的活動,因此又有部分 的人成為參賽者,而這批新的參賽者其好友又收到了通知。。。

◎人際圈子合縱聯盟加大傳播效應

如此,這種人際傳播,以非常恐怖的速度在51.com裡擴散。社交網路 最常被提及的就是六度空間裡論,並且老是被跟「挖掘商業人脈」扯 上關係。然而,我們第一次看見六度空間理論可以這樣運用。

在本次的初賽活動中,其餘的賽區不乏大型的網誌服務提供者。然而 他們做不到這種即時互動的擴散效應,還依靠傳統的「我播,你看」 營銷模式來吸引用戶參賽,訊息擴散的效應相差很多!

最有趣的事情不僅於此。在本次活動中,觀察到51.com的用戶群體有 許多自發性的行為是超乎想像的,比如說:1)沒有參賽的人,在自己 的網誌上幫參賽的朋友拉票,再次提高活動曝光度。

2)由於用戶自己就可以開設群組,有的用戶因為平日經營得當,群組 人數高達數萬人,儼然成為一方之霸。當該用戶參加本次比賽時,即 鼓動他所經營的群組會員幫他投票,拉票。

3)許多群組之間彼此形成聯盟,例如最大的51第一聯盟,其所屬的會 員人數高達 200萬人。這些群組自己先舉辦群組內初選,推派代表參 賽,之後聯盟內 200萬人傾全力支持自己派出的代表。

◎Web 2.0 營銷就是口語和人際傳播

很多人會說,這種票選活動還不就是帥哥美女選拔。然而跌破眼鏡的 是,51.com賽區的票選第一名,居然是個外號「糊塗山人」的和尚。 事實上,在本文刊出的時候,他的照片已經印在可樂罐上了。

然而這其實不那麼令人意外。首先,擁有8000萬註冊用戶的51.com本 身就已經是個小型社會,裡面什麼人都有。其次,看到上述用戶自發 性的活動,透過合縱聯盟,勝出的策略有太多可以運用的了。

本次活動的參賽者,拉票者,投票者,以及他們在六度空間上的朋友 ,將很長一段時間不會忘記這個品牌。百事可樂在本次活動中買到了 130萬個深度參與的用戶,而這絕非 130萬次廣告點擊可以比擬。

您發現了嗎?Web 2.0 的營銷模式,就是最原始的口語傳播,以及人 際傳播!由於在實體世界中,依靠口語以及人際傳播的速度太慢,所 以我們需要電視等大媒介來做大面積的傳播。

然而,由於Web 2.0 的誕生,讓人際傳播的成本大幅下滑,效率大幅 提升,因此非常弔詭的是,營銷傳播模式將會從傳統的大媒體「廣播 式媒介」走回到原始的口語以及人際傳播的時代!

「新媒體」三個字經常看見媒體以及產業人士琅琅上口,它的真正意 義,將在於捨棄了傳統的廣播式媒介(包含 1.0的網路媒體),真正 的讓訊息傳播走向雞犬相聞,人際互動的地球村。(文:黃紹麟) 上一篇:當idea變成事業(下)成本收入怎麼估?


■ 歷史上的今天 - 凡用心寫過的必留下痕跡

■ Web 2.0 新媒體的精神在於「人際傳播」 - 2007/08/05

■ 電子商務思想起 - 2005/08/08

■ 新興行業:數位水電行 - 2004/08/08

■ 電子郵件信箱價格崩盤 - 2004/08/01

■ 寬頻,到底意味著什麼(一)關鍵在內容影像化 - 2003/08/03

■ 封閉的行動上網市場(六)網路思維與電信思維 - 2002/08/04

■ 網路品質運動開始 - 2001/08/05

■ 網路媒體的生意經(二)隨手可得的訊息 - 2000/08/06

■ 網路公司為什麼要股票上市 - 1999/08/05

■ 垃圾郵件的是與非 - 1998/08/05

■ 關於作者
黃紹麟,原名黃彥達,1998年 4月創立數位之牆,以觀察科技趨勢為終身職。曾任台灣新浪網網站總監,台灣大哥大行銷副理,3G威寶電信行銷經理。 業餘從事顧問工作,目前擔任 上海51.com董事長助理。


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Tuesday, February 26, 2008

Long-tail related.....

企業界向來奉80/20法則為鐵律,認為80%的業績來自20%的產品;企業看重的是曲線左端的少數暢銷商品,曲線右端的多數商品,則被認為不具銷售力。但本書指出,網際網路的崛起已打破這項鐵律,99% 的產品都有機會銷售,「長尾」商品將鹹魚翻身。

  不僅如此,長尾市場的規模還大得驚人;把冷門商品的市場規模加總,甚至可與暢銷商品抗衡。背後的數學很簡單:將一個非常龐大的數字(長尾中的利基商品量)乘以一個相當小的數字(單項長尾商品的銷售量),仍能得到超級大的數字。

   長尾理論已是許多企業成功的秘訣。舉例來說,Google的主要利潤不是來自大型企業的廣告,而是小公司(廣告的長尾)的廣告;eBay的獲利主要也來 自長尾的利基商品,例如典藏款汽車、高價精美的高爾夫球桿等。此外,一家大型書店通常可擺放十萬本書,但亞馬遜網路書店的書籍銷售額中,有四分之一來自排 名十萬以後的書籍。這些「冷門」書籍的銷售比例正以高速成長,預估未來可占整體書市的一半。

  長尾理論的來臨,將改變企業行銷與生產的思維,帶動另一波商業勢力的消長。執著於培植暢銷商品的人會發現,暢銷商品帶來的利潤越來越薄;願意給長尾商品機會的人,則可能積少成多,累積龐大商機。

  長尾理論不只影響企業的策略,也將左右人們的品味與價值判斷。大眾文化不再萬夫莫敵,小眾文化也將有越來越多的擁護者。唯有充分利用長尾理論的人,才能在未來呼風喚雨。

作者簡介

克里斯.安德森(Chris Anderson)
   自二○○一年起擔任美國《連線》雜誌(Wired)總編輯。在他的領導之下,《Wired》雜誌五度獲得「美國國家雜誌獎」(National Magazine Award)的提名,並在二○○五年獲得「卓越雜誌獎」(General Excellence)首獎。他在同一年也獲《廣告年代》(Advertising Age)封為「年度編輯」(editor of the year)。他曾服務於《經濟學人》(The Economist)、《自然》(Nature)、以及《科學》(Science)等雜誌。他也曾在Los Alamos國家實驗室擔任研究員,並在交通部(Department of Transportation)擔任首席科學家的研究助理。他目前和妻子與四個小孩住在北加州。聯絡網頁為:www.thelongtail.com

Sunday, February 24, 2008

【轉錄】Google搜尋的強大用法

Useful info!

1.或. Google 正常來說會搜尋你打在搜尋格子裡的字,不過如果你希望找到有兩個字眼或兩個字眼其中之一的頁面,可以使用OR運算子(譬如說 -- 或是 |)節省你尋找的時間,搜尋[正妹 | 林志玲],這樣出來的結果就可能會有林志玲和正妹的或者是兩者皆有的頁面

2.絕對. 如果你想要搜尋特定連結在一起的字彙,就用""把這個字會框起來,搜尋的結果就不會出現把這些字打散的頁面了,譬如說搜尋["正妹林志玲"]這樣的話,就只會出現有這五個字連在一起的頁面,而不會有正妹和林志玲分開的結果

3.排除. 如果你不想在搜尋結果裡看見包含什麼字眼的話,就用 - 把這個字眼排除,譬如搜尋[正妹 -許純美],就不會有許純美是正妹的頁面出現了,我想這兩個字本來就沒有什麼交集了XD

4.相似詞. 使用"~"去尋找相似的字眼,譬如說[~正妹 林志玲 -正妹]這樣搜尋出來的結果,只會有類似美女林志玲,模特兒林志玲的頁面出現,而不會有正妹林志玲的頁面

5.任意字. "*"是個超強的字眼,就好像是撲克牌的鬼牌一樣,想當什麼就可以當什麼,如果你想搜尋中間聽不清楚的歌詞,例如說[If a man could be * part]出來的結果就會有類似[If a man could be two part]了

6.進階搜尋. 如果你想記不起這些運算子,你可以使用Google內的進階搜尋功能http://www.google.com/advanced_search

7.定義. 使用"define:"做出快速的定義,譬如說[define:beauty]Google就會告訴你beauty的定義了

8.計算機. 當然啦,Google也算是最方便的計算機了,你把運算式輸入到Google裡,譬如說[5*5+1]Google就會顯示答案囉

9.數字範圍. 這個功能可能比較少人知道,搜尋[best movie 2000..2007](兩個"."而已喔),搜尋結果會有2000年到2007年最棒的電影喔

10.特定站點. 使用"site:"運算子,你可以搜尋在某個網域裡的特定關鍵字,譬如說[site:www.pixnet.net 正妹],這樣你就能在法鵝的網域內找到正妹的相關頁面了,如此一來就不會有無名和Pchome的結果(大家盡量別用無名了,那個爛東西不值得用)

11.連結. "link:"運算子能搜尋到有連結到特定網址的頁面,譬如說[link:www.kmu.edu.tw]可以找到所有有連結到www.kmu.edu.tw的網站,不過這個的功能現階段不是那麼強大就對了

12.深入搜尋. Google有分類更細的搜尋系統,譬如用http://video.google.com/能搜尋到影片的結果,而http://www.google.com/codesearch能搜尋到很多程式的原始碼,諸如此類..

13.單位轉換. 譬如說你搜尋[台幣=?美金]就會出現Google的統計結果,當然啦,匯率會變,如果轉換標準單位,是很方便的

14.檔案格式. Google能搜得當然不只網頁,如果你用"filetype:"運算子,就能搜尋到很多特定檔案格式的結果,譬如說[filetype:pdf]就能找到很多PDF檔啦,如果用doc和swf也能找到很多東西喔

15.出現地方. 一般搜尋出現的結果是在檔案裡面,如果想要搜尋的關鍵字在標題或網址裡,可以使用"inurl:", "intitle:", "intext:"運算子,第一個是搜尋在網址裡的結果,第二個是搜尋標題,第三個是一般的,搜尋內文
16暫存檔案. 網路上的變化豈止瞬息萬變,有的網站可能開不到幾天就倒閉了,這時候那些資料真的找不到了嗎?不,假如運氣夠好的話,Google裡可能會有他們之前搜尋得暫存檔,用"cached:"運算子,你就能搜尋到Google伺服器暫存的資料了

17.世間萬物的答案. 如果搜尋the answer to life, the universe, and everything,Google將會告訴你答案XD不明白吧?Wikipedia裡有很詳盡的解釋http://0rz.tw/0d2IK

以上的文章本來是用英文打的,所以我在翻譯之後,搜尋結果有些不盡理想箇中奧妙,就請大家慢慢體會吧~

Monday, February 18, 2008

About Decision Tree決策樹

決策樹 Decision Tree

根部 root:資料從根部的節點進入決策樹

子節點 child node:每一個節點代表「是」或「否」的問題點。答案代表前往下一個問題的前進路徑。

葉部節點 leaf node:決策過程一再重複,直到資料到達葉部節點為止

形式:二分式、三分式、 混合式

Attribute屬性選擇的準則:

  • Information Gain(Entropy) :

  • Information Gain Ratio :

  • Gini Index(population diversity : measure the impurity of an attribute respect to classes

  • MDL : Minimum Description Length

    選擇 ”最重要的屬性” 做為分隔變數
     

  • 分散度定義:一群物件分散的程度,能使"分散度"or"亂度" 降得最低,即為最佳分隔變數,有以下三種測量方法:

    • Min (P1, P2)

    • P1*P2

    • Entropy(亂度)-P1logP1-P2logP2

  • 停止的條件(當Leaf Node滿足下列條件 即停止)

    • objects 皆為同一類

    • 沒有屬性可以降低"分散度"

      用lift來判定經由data mining所產生的績效

  • Lift =p(class sample)/p(class population) 樣本/母體
    例如:當我們寄信件給整個母體中的 60%個顧客時所得到的回應是當中的80%
    則LIFT為: LIFT=0.8/0.6=1.3
     

  • Decision Tree 之錯誤率
    每個Leaf Node 之錯誤率先計算
    再將所有 Node加權 算出平均錯誤率

CART (Classification And Regression Tree)

  1. 找出起始的分隔

  2. 培養出整棵樹The building phase: constructs a "perfect" tree. The pruning phase: prevents "over-fitting", but there is no single best pruning algorithm

  3. 評估每個節點的錯誤率

  4. 計算整個決策樹的錯誤率

  5. 修剪決策樹

  6. 確認入選的分支決策樹

  7. 評估分支樹

  8. 評估最佳的分支樹

  9. 將代價列入考量

應用

  • 電腦輔助診斷與判病結局

  • 物理學上微粒判定

  • 行銷上的預測

CHAID (Chi-xquared

  1. 培養決策樹

  2. 選擇分隔變數

  3. 卡分分析檢驗

  4. 重新分隔類別

  5. 評鑑入選的分隔變數

  6. 限制決策樹的成長

1R

  1. 對於資料中的每一種屬性都建立一個1 level的決策樹,假若有n個屬性那我們就會有n個決策樹,

  2. 從這些決策樹中取分類錯誤率最小,當作預測新資料類別的規則。


==============================

decision-tree induction

決策樹的推導(Decision tree induction)是一種使用樹狀架構的方法來做分類,結點代表不同的feature,樹枝為feature的值,而樹葉則是不同的分類類別(class label)。

這 種方式是先找一個最佳的特徵作為根節點,所有的資料以此根節點為判斷根據,進行分類,分類在每一個分支的資料再選出最佳的特徵作為根節點,再進行分類,形 式一棵子樹,如此的過程一直重複,直到在一個分支內的所有資料都屬於同一個類別,推導過程才算結束,這個最終的分支就會形式樹葉,裡面記載著該樹葉內的資 料所屬的類別,這樣就會形式一棵決策樹。

詳細的決策樹推導演算法如下:

樹的大小決定於分支的節點數,希望用最少的節點就可以分出結果,因此要如何才能選到最好的feature呢?原則上希望使分支後的每ㄧ個節點,就所要預測的變數而言,同質性越高越好(homogeneous),可利用Information theory 的entropy理論來定義評估標準,同質性高者包含較少資訊,因此entropy比較小。

若ㄧ個節點包含S種預測值,且每ㄧ種預測值在該節點中的出現頻率為則該節點的entropy為

ㄧ個好的feature應該使得其subset的entropy最小,因此一個好的分類結點應該有最大的information gain,其定義為:

(split 前該結點的entropy) –(split 後各子結點的entropy的總和平均),因為希望split後子結點的entropy的總和平均越小越好,所以gain 越大越好。

【轉錄】我們的老祖宗定下的十二生肖含義

我佩服為文者(發言者)的智慧與氣度,更佩服祖先們透過十二生肖代代相傳下來的提醒。
用點心閱讀,去體會,去思考,相信讀了這段故事的人也能夠有所得。

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有一次,我有機會和歐洲貴族聚餐。
可能酒喝多了,一位某國的貴族站了起來,諷刺說:"你們中國人都是屬什麼豬啊!狗啊!老鼠啊!不像我們,都是金牛座、獅子座、仙女座……真不知道你們祖先怎麼想的?"

當時這些貴族聽完哈哈大笑,還互相碰杯,先前的優雅完全不見了。

按理說,人家在罵你祖宗了,你即使沒有話說,起碼可以掀桌子啊!但所有人都坐著不吭聲,也可能是還沒反應過來,我當時只好平和地告訴在場所有外賓:"中國人的祖先是很實在的,我們十二生肖兩兩相對,六道輪回,體現了我們祖先對中國人全部的期望跟要求。"

這時,現場氣氛雖然從嬉鬧轉為安靜,但是他們臉上還是一副不屑的樣子。
我說:"第一組是老鼠和牛。老鼠代表智慧,牛代表勤奮。智慧和勤奮一定要緊緊結合在一起。如果光有智慧不勤奮,那就變成小聰明;而光是勤奮,不動腦筋,那就變成愚蠢。所以這兩者一定要結合,這是我們祖先對中國人的第一組期望和要求,也是最重要的一組。"

"第二組是老虎和兔子。老虎代表勇猛,兔子代表謹慎。勇猛和謹慎一定要緊緊結合在一起,才能做到所謂的膽大心細。如果勇猛離開了謹慎,就變成了魯莽,而你沒有勇猛,一味的謹慎,謹慎就變成膽怯。這一組也非常重要,所以放在第二。"

我看著這些貴族,補上一句:"所以當我們表現出謹慎的時候,千萬不要以為我們中國人沒有勇猛的一面。"

"實際上,我們祖先追求的是一種和諧的智慧和圓融,從來不會單獨給一個要求和任務。"

看著大家陷入沉思,我繼續往下說。

"第三組是龍和蛇。龍代表剛猛,蛇代表柔韌。所謂剛者易折,太剛了容易折斷,但是如果只有柔的一面,就易失去主見,所以剛柔並濟是我們歷代的祖訓。"

"接下來是馬和羊。馬代表一往直前,直奔目標,羊代表和順。如果一個人只顧自己直奔目標,不顧周圍,必然會和周圍不斷磕碰,最後不見得能達到目標。但是一個人如果光顧著和周圍和順,之後他連方向都沒有了,目標也失去了。所以一往無前的秉性一定要與和順緊緊結合在一起,這是我們祖先對中國人的第四組期望。"

"再接下來是猴子和雞。猴子代表靈活,至於雞呢,以前的年代沒有鐘,都是聽雞鳴聲決定一天的開始,所以雞定時打鳴,代表穩定。靈活和穩定一定要緊緊結合起來。
如果你光靈活,沒有穩定,再好的政策最後也得不到收穫。但如果說你光是穩定,一潭死水、一塊鐵板,那就不會有我們今天的改革開放了。只有它們之間非常圓融的結合,一方面具有穩定性,保持整體的和諧和秩序,另一方面又能不斷變通地前進,這才是最根本的要旨。"

"最後是狗和豬。狗是代表忠誠,豬是代表隨和。一個人如果太忠誠,不懂得隨和,就會排斥他人。而反過來,一個人太隨和,沒有忠誠,這個人就失去原則。所以無論是對一個民族國家的忠誠、對團隊的忠誠,還是自己理想的忠誠,一定要與隨和緊緊結合在一起,這樣才容易真正保持內心深處的忠誠。"

"這就是我們中國人一直堅持的外圓內方,君子和而不同。"

"中國人每個人都有屬於自己的生肖,有的人屬豬,有的人屬狗,這意義何在?實際上,我們的祖先期望我們要圓融,不能偏頗,要求我們懂得到對應面切入。比如屬豬的人能夠在他的隨和本性中,也去追求忠誠;而屬狗的人則在忠誠的本性中,去做到隨和。"

解釋完十二生肖,我說:"不知道你們那些寶瓶座啊、射手座啊、公羊座啊,體現了你們祖先哪些期望和要求?也希望不吝賜教。"

結果呢,這些貴族老爺們很長時間都沒說話,全場鴉雀無聲,一根針掉在地上都能聽見。

最後貴族們紛紛由衷地表示對中國人和中國人的祖先非常敬佩:"沒有想到中國的十二生肖有這麼深刻而實在的意義。"

Wednesday, January 30, 2008

你有Sense嗎?

真的還有好多好多要學.....我知道我失敗在哪裡了!

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文/盧智芳、李筑音

有些人學歷高,卻是老闆眼中的「白目」員工;有些人念的是超冷門科系,卻在競爭激烈的行業中大放異彩。而他們戰勝學歷限制的關鍵字,就是--Sense。3位在不同領域中的「一流教主」,創造第一流身價、擁有第一等能力:花藝設計師齊云、104人力銀行總經理阮劍安、李奧貝納廣告總經理黃國燦,他們憑著敏銳的Sense,在對生活、對人與對事等3個層面上,各有精采領悟,更因此將他們推向人生職涯的高峰。

民國104年,大學聯考招生總數將超過那一年的高中職學生總人數,錄取率將破百分之百。

當「全民大學生」的時代即將來臨,冷門學歷想出頭,你要比的是什麼?

有一種教室裡沒教的大能力,好學生不會,反而變成高學歷「白目」;而即使不具名校、名系血統,具備它,照樣能使你衝出重圍,讓人驚豔!

9月初,成立16年的晶華酒店破天荒推出一項飯店領導管理人才招募培訓計劃。通過層層考核跟長達1年的培訓歷練後,得分超過90分的候選人將直接任用為部門副主管(相當於副協理)。「這是正常速度10年的累積,」晶華酒店人力資源部協理林玉倩說,等於一舉打破過去所有升遷的慣例。

這個明星候選人需要什麼學歷資格?門檻並不高,只要國內外大學畢業,英語流利。但是第一個「必殺關」,是200個涵蓋天文地理、政經時事、歷史文化的英文考題測驗,答對半數以上才能進入面試。「飯店就像個小型社會,面對的都是人,」林玉倩解釋。要用什麼方式來初步篩選一個人的機智與應變力?他們選擇了「常識」。

「常識」,英文叫做"common sense"。似乎是每個人都應該理解的2個字,但你真的懂得它的涵義嗎?

從事的「知識」,到人的「見識」

去年日本任天堂公司針對手提遊戲機設計了一款「大人的常識力訓練DS」遊戲一推出,馬上登上銷售排行榜冠軍。

這套遊戲裡收錄了近2,000個包羅萬象的生活常識,由「日本常識力檢定協會」監製,他們對「常識力」的定義,提出了3個面向:
1. 知識:包括「讀、寫、算」與「衣、食、住」兩大範疇。這些知識是基本的生活條件。
2. 良識:包括基本倫理與道德觀。
3. 見識:包括對人的禮儀、肢體語言及人與人相處的文化、默契,經常不靠言傳,只能意會。

看起來,「常識」似乎無所不包,然而集結每個瑣碎的問題,最終導出的是歸納生活所知後,對人、對事的本能判斷。常識理解的範疇多廣,可以作為一種指標,前亞都麗緻飯店總經理、國立高雄餐旅學院助理教授蘇國垚有個很好的詮釋:它是一種「對周遭的人、事、物領悟的能力。」

「很多人會跟你交往,其實是因為覺得你有內涵,而非你專業很強,」蘇國垚指出。當你在生活中「軟性」的那一面比別人更豐富,自然能展現出成熟圓融的態度,不但臨場反應因此變快,更有機會主導環境。真正讓人尊敬、喜歡的人,一定都少不了這種"alert"(敏銳)。

每個人都有感受的細胞,但學歷愈高的人,因為把時間、精力都投注在鑽研專業上,加上自信強、眼光總是追隨著目標看,反而往往容易忽略這種與環境互動的敏感度與重要性。

在愈是以人為本的行業中,這種"sense"愈關鍵,決定「人才」的比重愈高。空有漂亮的學經歷卻不能相得益彰,只會令人覺得「讀書」跟「做人」之間有落差,連專業的質感都跟著打折扣。

高學歷沒sense = 白目

農家子弟出身、員林農校畢業的齊云生活館創意總監齊云,因為替不少政商名流掌理會場花藝設計,手法出色,近年來聲名大噪,不少科班出身的高材生都來找他拜師學藝。不過,齊云毫不諱言他並不特別喜歡科班生:「他們只懂他會的那部份,」齊云說。

最近有個大學生寄履歷、寄照片、還打電話來,可是「3次都用錯方法。不要在履歷表上寫『歡迎看我的部落格』,東西要直接呈現在對方眼前;不要把信寫得像散文、心情日記,寄來的照片還是家庭生活照,」齊云一項一項分析。乍看起來很用心,其實很「自我」,完全搞不清楚他到底在跟誰對話。

所以齊云面試新人,一定要求兩件事:請對方在1樓泡咖啡,送上4樓,或是請他去買菸,從中觀察。要是對咖啡的口味、溫度自做主張,都會被齊云打回票:「那是『你認為的』,你有沒有問過我,我要什麼?」

齊云的觀點裡,「生意」不外乎兩回事,就是「發掘人的需求」與「滿足」。而同樣的邏輯早已出現在跨國企業的取才方式。作為美國唯一從1973年以來每年都賺錢的航空公司,西南航空最為人所津津樂道的,是它的「集體面試」。

每個求職者都得做5分鐘自我介紹,但西南航空看的不是台上報告人,而是台下,誰在專心聆聽,適時為別人鼓掌喝采;誰心不在焉,只顧著準備自己的講稿?後者當然絕對不會被錄用。

西南航空的理由很明確:「如果對身邊的人都漠不關心,又怎麼會真誠對待乘客?」

事實上,從對事到對人的sense,「常識力」的建立是有層次的。它的第一步,仍然必須以知識作基礎,但這知識要「廣」而不是「專」,表現在外的是「涵養」而非「技能」。

走出校門快人一步

比較起來,很多所謂「冷門科系」畢業的經理人,可能因為念的不屬於就業市場主流,卻是有助於人文素養的基礎學門;或是因為早早意識到一紙文憑不足為恃,為了在競爭中勝出,他們反而更善於從環境中汲取養分,靈活地觸類旁通。

像遠東商銀財富管理副總經理喻芝蘭,稱得上是金融界的「異類」。除了大學念的是台灣大學歷史系,她還寫下不少別人難以企及的紀錄:包括當過《八千里路雲和月》編劇,大學剛畢業就走遍大江南北;進入遠東商銀前,她是遠傳電信第一任法務暨法規處副總經理,還代表遠傳與和信簽約併購。

喻芝蘭一點都不認為讀歷史系是種「弱項」。她後來出國攻讀商科碩士,大家都很意外一個文科女生能拿下全班第1名,殊不知全得力於她大學時就對西洋經濟史、數學史、科學史打下了深厚的基礎。(所以親愛的同學,不要再問念歷史要做什麼了)

能在35歲登上副總的位子,更大的理由源於喻芝蘭的特質。

「學校教的知識一定是過時的,可是出校門之後,我都快人一步,」喻芝蘭說。一個感興趣的新名詞出現,她會一口氣把相關書籍全掃回家,即使像「平衡計分卡」之類的術語,一開始跟工作根本不相關。喻芝蘭有個自我要求的原則:「當代流行的觀念,絕不能不知道。」

這個習慣帶來許多意想不到的好處:首先是社交場合中,不愁沒話題。「大家都喜歡碰到能請教他專業的人」不管對方背景如何,喻芝蘭很少「霧煞煞」,總是能順勢聊開,甚至串起不同線索,幫人與人搭起橋梁。

她的嗅覺為自己的職涯創造出不少機會。由於喻芝蘭「懂得多」,她在遠傳時,4次代表參加亞太經合會電信工作小組。「當老闆只能挑一個人的時候,我就叫做『多才多藝』,」喻芝蘭笑著解釋。

她原先是電信法規的門外漢,但是私底下自掏腰包去上課、研究,等到公司要新設「法務暨法規處副總經理」,放眼望去,竟然沒人比她更適合。

一個常識豐富的人,等於腦袋中開了很多不同主題的檔案夾,可以不斷累積、整合。「當你做到最高的層級,常常要定義這個世界,碰到問題,更要有自己的完整架構,」喻芝蘭從作為主管的角度,感受尤其深刻。

台灣微軟公關副總經理張衣宜的人面極廣,每天都要跟一大堆媒體記者打交道,可是她念東海大學哲學系時,不但讀的書很「形而上」,她自己也是「非常人文又不食人間煙火。」

學習真實世界的應對進退

直到一件小事,改變張衣宜的想法。

大學畢業後,她留在學校當助教,經常要幫系上舉辦各種學術研討會。有一天來了一通電話:「省議會,我姓高。」話筒那一端顯然認為這樣已經足夠辨識出身分。偏偏張衣宜就是會不過意,還繼續追問:「你是誰?全名是什麼?」

「結果,他是當時省議會議長高育仁,」張衣宜邊回想邊笑說。這個在大人物面前的尷尬片刻,讓她從此開始注意政治動態,學習真實世界中需要什麼樣的敏感度與應對進退。

等到出國念書後決定進入企業,實務上規畫活動、外界聯繫,全都難不倒張衣宜。而善於應用、活化哲學的底子,更使她能讓老闆的眼睛為之一亮。

1年多前,張衣宜從台灣阿爾卡特轉任微軟。前前後後,她一共面試了5關。每次面試結束前,她都會問一個問題,非關福利與待遇:「台灣微軟如何定義自己在全球微軟中的位置?」


「哲學就是喜歡探索『根本』,」張衣宜笑著說。最後一關的面試官是微軟大中華區總裁黃存義,聽到她的問題後大為讚許:「難得有人會這樣問。」他甚至還反問張衣宜:那其他人怎麼回答?

常識力的第2個層次,是從對「事」的「知識」順利推進到對人的「見識」,有時候這還需要一些人生經驗的催化,才能正確解讀表象背後的意義,做出適當的反應。

專業,就是連處理人的問題也很專業

比方說,被罵要怎麼處理?怎樣讓罵你的人反過來欣賞你?

礁溪老爺大酒店總經理沈方正,踏入職場工作頭3年在來來大飯店,有次去找其他部門的主管借資料,卻毫無預期地被狗血淋頭罵了40分鐘。其實對方的目的在「指桑罵槐」,由於跟沈方正的主管有心結,檯面上不好衝突,就借題發揮,為難沈方正。

沈方正只說了兩個字:「謝謝。」回去也只是簡單敘述了一下,沒有大肆宣揚,更沒有告狀。

「就算當時出了一口氣,最後還是反彈到自己身上,」沈方正說。果然,他的反應不但讓對方自知理虧,後來也對沈方正另眼相看,態度非常客氣。

「專業,就是要連處理人的問題也很專業,」沈方正始終這麼相信。從政治大學阿拉伯語文系剛畢業時,他從櫃檯接待員開始做起,當時來來飯店在應徵的3、400人中,只錄取4個人,有留美、留日、還有馬尼拉大學MBA的歸國華僑,沈方正是當中學歷最低的,頭一、兩年,他不諱言難免經常被欺負。不過,沈方正反而從裡面學到智慧。

生活是最博大精深的一門課,其中一位名師是「挫折」。很多對人情世故的通達,其實都是從自己的感受出發,把自己看小,把別人在意的事情放大。

瞻博網路台灣區總經理林蒲英大概是唯一念過「補校」的外商公司總經理。高中聯考落榜後,他只考上建國中學補校。當時念補校的都喜歡調侃自己是「第三等人」,因為在建中校園裡,「第一等人」當然是日間部,其次是夜間部,再來才是給成人進修用的補校。

有自知之明,機靈翻身

對林蒲英來說,記憶中最難堪的並不是成績不如人,而是明明穿著建中的鐵灰色外套,但是學號繡線的顏色、班級編號的方式都不同,親友每每不明就裡,發出讚嘆:「你讀建中喔!」「根本不知道要怎麼辦,只想趕快躲進房間裡,」林蒲英回憶。

念完補校,他又重考1年,才進入淡江大學輪機系。因為不想跑船,林蒲英待過貿易公司,當小弟打雜,還做過代書。直到經過同學介紹,進入一家代理網路數據機的公司,才算正式開始職場生涯。

當中有段小插曲,為了怕老闆認為自己什麼都不會而直接說No,他主動減薪3,000元。「我說,試用我兩個月,不行,就把我fire,」林蒲英描述。

這份「自知之明」為他贏得工作。從工程師到業務,林蒲英在這家公司4年間,什麼任務、要求都碰過。一面回溯,他突然有感而發地做出結論:「人生早一點面對這些,也沒有什麼不好。」

等到他經營瞻博科技品牌,過往種種突然都變成資產。面對就是不友善、不喜歡品牌、不肯定產品的客戶,林蒲英可以把挫折感壓到最低,鍥而不捨地每週去拜訪,義務幫客戶上課,直到他們問:「你到底有什麼要賣給我?」

同理心高,使林蒲英總是把客戶擺在前面,而非自己高人一等。他指出「優秀專才」容易陷落的思考盲點:「看事情要有『充分』認知,而不是單純用『我認為』的方式去做。」

應該不會有人再懷疑「常識力」不夠重要,它可以系統性有方法地培養嗎?答案當然是"Yes"!

時時接收資訊,也放大視野

日本趨勢大師大前研一在《工作雞湯》一書裡說,進入職場後,應該把過去在教育體系中養成的「資訊吸收型」頭腦,調整成「資訊發射型」頭腦。這兩者最大的差異,就是後者不隨便拿「事不關己」、「非我專長」、「跟我想法不一樣」作藉口,縮回探索的觸角。

「聰明,就是耳聰目明,」蘇國垚做下新解,因此,出發點不妨就從磨練感官開始。

教書4年多,每堂課開講前5分鐘,蘇國垚都拿來分享當週發生的「大事」。可能是新聞、也可能只是身邊好玩的吉光片羽,蘇國垚平時會用數位相機拍下來,做成簡報,圖文並茂地講給學生聽。

他講過的一個例子,是有一次帶畢業班去旅行,走到美國舊金山柏克萊大學,馬上忍不住掏出相機記錄。原來學生餐廳前的牆面上,陳列的報紙高達10份,全都是世界權威的發聲媒體。有個報紙叫《DNA》(Daily News Analysis),連他也沒見過,回來一查才知道是印度孟買第一大報。

比起來,台灣年輕人的視野就太狹隘了。

蘇國垚搭捷運時只做兩件事:看書或看人。看人時,從他的表情、穿著或動作,猜測他是什麼職業?坐到哪裡下車?做為一種擦亮心智的練習。

學歷,通常只在兩個時間點會受人注意,一是新鮮人找第一份工作時;再來就是等到功成名就那一刻。而豐厚的常識力不僅可以幫助你擺脫起點的弱勢,更可以比別人有機會捕捉到一路上意想不到的變化。

你的sense夠嗎?從此別再聽到有人嫌你「不上道」!

Sense大考驗

Q:和輩分比你高的重要人士一起進電梯,應該讓他站在哪裡才得體?
1.哪裡有空位就往哪裡站。
2.你站樓層按鍵前方,讓他站電梯裡面的角落。
3.你站電梯裡面的角落,讓他站樓層按鍵前方。
答案(2)
搭電梯也有道理!電梯裡的「上位」是在電梯裡面的角落,晚輩應該站在靠門口的按鍵盤角
落。別忘了,如果有人替你按著開門鍵,一定要跟他道謝。

Q:怎麼將身邊的人介紹給對方?
1.怎麼開始都可以,高興就好。
2.把年紀輕的先介紹給年紀大的,男性先介紹給女性。
3.把年紀大的先介紹給年紀輕的,女性先介紹給男性。
答案(2)
介紹人時要注意順序。應該先把男性介紹給女性,年輕的介紹給年長的,地位低的介紹給地位高的。

Q:如果你是業務,目前在做業績報告時,你準備資料會到什麼程度?
1.清楚提供數據,讓大家知道當前營收狀況。
2.提供數據,也進行清楚的檢討與分析(包括市場動態、競爭者分析等)。
3.除了上述兩點外,也讓大家知道接下來你的業務開發策略,並懂得爭取需要的合作與資源。
分析:
(1)掌握清楚的數據,是做好業務的基本工作。
(2)知己知彼才能百戰百勝,對市場或競爭者動態了解更多,代表你收集資訊的sense比別人高一點。
(3)恭喜你,你知道打仗要有方向,而且懂得借力使力,團隊的戰鬥力將因為你而大幅提升。

Q:下列這些名詞,你認識幾個?
1.蔡辰威
2.安倍晉三
3.布希鞋
4.不願面對的真相
5.WiMAX
答案:
蔡辰威:中華民國奧林匹克委員會主席,代表台灣斡旋奧運聖火來台事宜。
安倍晉三:最近宣布辭職的日本首相。
布希鞋:一種顏色鮮豔,有洞洞設計的樹脂涼鞋。因為美國總統布希也愛穿,所以俗稱布希鞋。
不願面對的真相:前美國副總統高爾為了呈現全球暖化危機而拍攝的紀錄片。
WiMAX:WiMAX是「全球互通微波存取」(Worldwide Interoperability for Microwave Access)的英文簡稱,由英特爾主導推廣的通訊技術。WiMAX特性為傳輸距離長、網路涵蓋範圍廣,可支援語音、影像等服務,號稱為第4代的無線通訊技術。

加分篇:常識好,Sense自然好
文/盧智芳

日本可說是最強調"sense"的社會之一,觀察指標就是「常識力」。不僅有機構舉辦「常識力檢定測驗」,市面上還有各式各樣關於常識力的參考書。檢定成績也可以作為履歷表上的個人紀錄。

常識究竟包含哪些範疇?日本常識力檢定協會列舉出6項:
1.說話方式跟禮節。
2.食衣住行育樂相關的知識。
3.在社會、組織中必知的細節。
4.生活中常見的法律問題。
5.理財、經濟切身相關的資訊。
6.教養。

「教養」做為常識力中的最後一項,事實上它也是常識轉化成態度、行為的最終呈現。關於這部份的詮釋,哈佛大學心理學博士丹尼爾.高曼在《SQ:I─You共融的社會智能》中提出的概念,頗有異曲同工之妙。高曼指出,社會智能(social intelligence)包括兩大領域:社會覺察(social awareness)與社會能力(social facility)。前者指從當下感知他人的內心世界、理解對方的感受與思想,到掌握複雜的社會情境。進一步可以細分為4點:
1.原始同理心:與他人感同身受,察覺非語言的訊息。
2.調適呼應:虛心傾聽,調整自己,呼應對方。
3.設身處地:理解他人的思想、感受與意向。
4.社會認知:瞭解人際關係世界如何運作。

但是這樣還不夠,要促成有效、融洽的人際互動,還需要社會能力配合。包括:
1.同步效應:在非語言層面與他人融洽互動。
2.自我表現:有效地表現自我。
3.造成影響:塑造社會互動的結果。
4.展現關懷:關心他人的需求,做出對應的行動。

高曼認為,當科技不斷入侵生活,這種意識更關鍵,因為很多人寧可陷溺於虛擬世界,卻對真實存在的人麻木不仁,他稱此為罹患「社會自閉症」(social autism)。若是想增強自己的常識,《常識的世界地圖》是本不錯的參考工具書,書中介紹許多國家的風土人情與文化淵源,也是一本世界公民的「生活須知」。

書名:《常識的世界地圖》 作者:21世紀研究會出版公司:時報出版 出版日期:2003年11月
書名:《SQ:I-You共融的社會智能》作者:丹尼爾‧高曼(Daniel Goleman)出版公司:
時報出版出版日期:2007年9月

Wednesday, January 23, 2008

幫助了解"全球化過程中世界電視業的市場重構"

節錄自:力量游戲:全球化過程中世界電視業的市場重構

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在市場重構的力量遊戲中,電視業運作策略的幾個特點是十分值得關注的。

首先是類型化節目構成作為重要的市場概念的廣泛使用。媒介產品的「類型」(FORMAT)概念產生於媒介運作與市場調查的逐步結合,並最早在商業音樂電台的實踐中得到充分地發揮。所謂「類型化」的節目構成,指的是媒介主動通過市場調查和研究來明確界定出具有不同社會價值、文化品位、生活態度和行為準則的目標受眾(Target Audience)的人口學特徵,然後再通過恰當的節目類型來聚合和培養起對這一類型節目最感興趣的這群人。這樣類型化節目構成的策略和技巧在於,既便於達到不同受眾群體的人口學特徵和不同廣告訴求目標的最大限度契合,又便於節目本身系列性的專業化大規模生產。

「類型」的概念早已不是侷限在廣播電視的運作策略的範疇,作為流行文化產品對不同人口學特徵的消費者的吸引,「類型」概念被廣泛運用在流行文化的生產和推廣領域,James Bond的 「007」是一種「類型」電影,「New Yorker」是一種「類型」雜誌,Discovery則可被視作一種「類型」頻道,如此等等。「類型」不僅僅通過這樣系列性 的文化消費產品使不同的受眾可能在茫茫人海中使自己在社會群體中有所歸宿,而且還可以因為對不同類型流行文化產品的消費活動,建構起自己的所謂「個性化」 時尚品味,最終,成為某類流行文化的一部分。

對於電視來說,最基本的商業電視節目類型可以被粗略地劃分為新聞節目、談話節目、體育節目、娛樂/遊戲節目、兒童節目和電視劇這樣幾個大類,而每一大類又都可以通過明確的市場劃分和受眾定位,被更為精確細緻地類型化。

比如在新聞節目中,晚間動態綜合新聞一向是全世界各綜合性電視媒介競爭的焦點之一,從演播室設計、主持人個性到新聞的報導角度和重點,都可以根據對受眾人口學特徵的精細盤算,以明晰的類型風格來打開市場縫隙。在英國,商業頻道 Channel 5的五頻道新聞,60%的觀眾年齡在45歲以下,這個比例是當地其它頻道電視新聞的兩倍——針對特定收視群體製作特定風格的新聞被看成是該節目最成功之處,體現在內容選擇上,就是所謂「人決定報導」的原則,消費、健康、教育或者其它與人們的日常生活密切相關的主題是最經常的報導內容。 即使是英國BBC這樣以高品位著稱的公共電視機構,面對越來越激烈的新聞競爭,也在去年對其新聞節目進行了相當大幅度的調整,在晚間6點新聞中增加了較多的教育新聞、食品和交通等方面的新聞,使報導內容更加貼近以家庭為主要生活內容的女性觀眾。

電視新聞雜誌節目的定位也日益細化。比較一下美國電視新聞雜誌的王牌:CBS的60 Minutes和咄咄逼人的後來競爭對手:NBC的Dateline,就會發現兩個欄目從節目內容到風格的不同。60 Minutes開播於1968年9月24日,播出時間為每周日晚7 -8點,節目長度1小時,由三個獨立短片組合而成,平均收視率(1999年5月)為10.15,該欄目無欄目主持人,只在每個短片前由該片的外景記者在演播室做一簡短述評。60 Minutes的節目理念在於透過具體事件,探討大的社會背景之下的重大問題,節目具有較強的述評力度,強調「正論-反論」的辯論風格,其主題多半為涉及政府和社會政策、司法公正、災難、社會正義等「硬新聞」主題,因此往往被業界視作新聞業一個高高在上的職業理想模式。

NBC的Dateline則大有不同。Dateline開播於1992年3月31日,每周五檔,每檔一小時,有2位固定的欄目主持人,平均收視率(1999年5月)為8.26。該欄目的節目理念在於「對一切受到社會關注的焦點人物和焦點事件進行深入報導」,非常注重揭示和刻畫細節的特寫風格,其主題則多為犯罪與社會治安、青少年問 題、人際關係等「軟新聞」內容。同樣一小時的節目長度,但Dateline在節目樣式上與60 Minutes三個獨立短片的固定搭配不同,Dateline並不強求每檔節目的樣式相同,而更看重根據不同題材內容的靈活應變,可以是組合式的特寫、一小時紀錄片甚至連續報導等等彈性樣式。此外,在這類節目製作人的觀念中並沒有特別強的給節目類別樣式下定義的傾向,他們並不特別介意一個節目究竟是電視紀錄片、新聞專題還是特寫,而是把這種取材於真實生活並以寫實手法表現的一大類節目統稱為「非虛構」(un-fiction)電視節目,他們的注意力,更多地集中在節目如何吸引目標觀眾上。

談話節目是海外商業電視中最為流行的節目類型。說流行,並不在於其受眾人數眾多,而在於各電視頻道中都有各種不同類型的談話節目或具有相當談話風格的節目。電視談話節目的大行其道,在於這類節目製作成本相對較低,目標觀眾的人口學特徵集中明確,而且在內容和風格上林林總總,從政治和社會公共事物到娛樂和個人心理健康,集娛樂和信息為一體,幾乎無所不包。許多商業電視的談話節目,均以18至49歲的觀眾為目標,其中相當一部分的目標觀眾為女性。有業內的分析家認為,推動電視談話節目成長和發展的最主要因素有二,也就是經濟和技術。從經濟的角度看,電視談話節目不需要像遊戲節目和電視劇那樣需要為演員付高額酬金,不需要劇本,只需要一個小型的能快速選定話題和嘉賓的主持人和製作人班子,而且製作周期短,容易合成,在首播後還能夠很容易地發行到其他地方電視台重播;何況電視談話節目將許多本來屬於私人領域的元素,如家庭、鄰居、私人交往、個人困境等暴露給公眾,也將政治、商業、社會事件和娛樂事件等公眾領域和特定的個人聯繫在一 起,極大地滿足了現代社會受眾的好奇心,再加上電視演播現場造就的談話流程的不可預測性,和廣泛的受眾參與性,均是電視談話節目不斷推陳出新的動力。

在海外主要的電視談話節目可以被分為三大類,一是新聞-社會事務討論節目,如Nightline和CNN的Larry King Live﹔二是滑稽-娛樂-訪談節目,如Joey Reynolds’s Show的Tonight和大衛·萊特曼的《夜晚》節目﹔三是人際關系-心理自助-日常生活討論節目,電視談話以這一大類為最豐富,遭到的批評也最多,可以從非常嚴肅的Oprah Winfrey Show到因輕佻刺激而被批評為談話垃圾的《莉基·蕾克節目》和《杰尼·瓊斯節目》。大多數電視談話節目的絕對收視率並不高,如Oprah Winfrey Show在90年代後期曾是收視率最高的辛迪加談話節目,收視率一般在8.5左右(在美國,一個百分點通常代表約96萬個收視家庭),深夜談話節目收視率更低,也就是在4.0左右,但因為本身這個時段的開機率就低,因此相對收視率並不低,而且明確的受眾目標也是廣告商感興趣的。

電視劇也是十分「類型化」的電視節目樣式,是除新聞節目以外最重要的節目形態,在電視節目中總體數量最多,受眾面廣泛,通常佔據大部分黃金時段,對大眾文化具有無可替代的影響力。一般可將電視劇分為連續劇(肥皂劇)、系列劇、情景喜劇和電視電影幾個大類,通常連續劇在白天時段播出,主要目標受眾是家庭婦女和老年人﹔系列劇往往是每天黃金時段的重頭戲,每一集都節奏緊湊,獨立成片,靠相同的主角來強調每一集之間的聯繫﹔情景喜劇製作成本低,通常以緊扣流行文化為其最大特色﹔電視電影指那些專門為電視台生產的單本的故事片,往往在周末晚上一次播出。若按內容分,則主要有警匪故事如《德克薩斯警察》、 NIKIT》,科幻故事如X Files,家族故事如《豪門恩怨》,現代生活故事如Welcome to New York等等。許多系列電視劇都可以很多年一路演下來,像ER、《成長的煩惱》等,都是在聯播網播出相當長時間後又被放到地方台播第二輪、第三輪。前兩年在美國三大聯播網播出的熱門電視劇Everybody Loves Raymond、Friends、《與天使接觸》等到今年還在播。

對於商業電視來說,最基本的節目構成策略有幾種。第一,要構成延綿不斷的節目流動(FLOW),讓節目和節目之間有關聯、有過渡,在節目編排上不能讓觀眾有機會用遙控器換頻道。第二,可以在一個時段內用相同類型的幾個節目的組合,構 成一個相對完整的版塊(BLOCKING)以吸引相同視聽趣味的觀眾。第三,採用「吊床」式構成(HAMMOCKING),即把一個比較弱的節目排在兩個強的節目中間,就像一個吊床要拴在兩棵結實的樹上一樣。第四,強化一個時段的首、尾節目對中間節目的影響力(LEAD-INS和LEAD-OUTS)。第五,「帳篷」式構成(TENTPOLING),即用一個熱門節目來拉動其前後節目的收視率,像搭帳篷。第六,採取反向節目構成策略(COUNTERPROGRAMING),也就是編排一個與競爭對手頻道同時段完全不同類型的節目來吸引不同的目標觀眾。第七,作些與眾不同的節目安排,比如用專門製作的特別節目來造成轟動效應,給觀眾留下深刻印象 (STUNTING)。如此等等,不一而足。最重要的是,所有的節目構成策略,都是建立在大量充分的受眾調查分析的基礎上的,而不僅僅是媒體人員的一廂情願。

其次是明星主持的作用越來越大。主持人是節目的「臉面」和「標識」,他們幫助節目樹立在受眾心目中的品牌形象,並為節目增加人際傳播的個性化特徵。今天,面對越來越激烈的節目競爭,明星主持人已經成為各電視台獲得和鞏固市場佔有率的關鍵要素。就像一位美國資深電視新聞主持人所說,在媒介技術高度發達、製作實力旗鼓相當的情況下,新聞的競爭早已不能靠所謂獨家新聞,而只能靠每個主持人報導新聞的風格的不同來爭取受眾。

一位英國媒體學者認為,受歡迎的電視節目主持人,除了長期的從業經驗、出色的職業水準和良好的個人品性以外,第一個必備素質就是要有某種「獨特性」,也就是要有非常適合出鏡的個人特徵。這位學者把這種特徵稱作「商標的易辨性」,不僅讓觀眾能夠認可他/她「是個人物」,而且要有與眾不同的性格特點或者外型特徵使其主持的節目能從眾多的頻道中脫穎而出,讓觀眾立刻認出他。如芭芭拉·沃爾特絲多年如一日的犀利風格,Joey Reynolds大大的下巴,乃至Daniel Lasser每每出現在重大新聞事件現場時身上穿的長風衣,和Mike Wallace80高齡的老而彌堅,都是一種特定的節目標識,並對各自節目的目標受眾具有相當大的吸引力。另外,主持人要具有和節目風格相得益彰的個人魅力,有助於幫助節目培養起與觀眾的長久關系。從這個意義上看,實踐表明,並不是只有相貌堂堂、風度翩翩的主持人才能吸引受眾,相反的,在一些節目中,一些外表一般甚至有些外形上的缺點主持人也完全可以得到受眾喜愛,其原因可能在於不少觀眾比較認同主持人這種普通人的感覺, 有普通人的弱點和缺點,就像被譽為美國電視界「一位特別出色的電視人」的庫拉爾特那樣。當然,這並不意味著這樣類型的主持人不是明星,就像「丑星」也是 「星」一樣,恰恰相反的是,這樣類型的主持人反而可以給觀眾一種「醜小鴨變天鵝」的美夢成真的期望。比如目前美國收入最高的談話節目主持人Oprah Winfrey,她出身低微,看上去不過是一個身材微胖的普通黑人女性,但觀眾喜歡她專注傾聽的神情,信任她,把她當作自己的朋友和普通人中的一員,因此而願意對她袒露自己的內心真情,傾訴那些關於性、虐待兒童、暴虐的上司、缺乏自信等各種難以啟齒的事,她的節目成為一種社會公眾普遍的心理宣泄渠道,也奠定了Oprah Winfrey的明星地位——她通過電視談話節目在1984年一舉成名,1986年淨收入達三千萬美圓,現在,Oprah Winfrey Show在全世界幾百個電視頻道中播 出。有人說,這些年來,她從自己節目中掙到的錢應該差不多有兩億美圓。 …..

Tuesday, January 08, 2008

全球首富國家─瑞士的生活態度

是的,文中所提到的與我在瑞士期間的觀察相仿彿,我的瑞士朋友以及所有在當地認識的其他瑞士人都完全沒有有錢人的銅臭氣,反而更加的展現了他們夠用就好的節省哲學。
敬請參考瑞士的生活態度!

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那年我參加瑞士巴塞爾博覽會,除了接單做貿易還零售賣品,
以擴大中國出口商品的影響。
一天有位中年婦女領著孩子來參觀,那是個非常招人喜歡的小男孩,
他趴在我們櫥窗前,不願走開。當時我們出售一款活動體鬧鐘,
圖案是『雞啄米』,隨著秒針走動,雞群會一下一下啄米吃。
看得出小男孩非常喜歡,兩眼滿是希冀的目光,他多次拖住媽媽的腿,
好想媽媽能掏錢買下這款鬧鐘。我看到後拿出鬧鐘想送給小男孩,
他媽媽有禮貌但堅決地拒絕了,她十分真誠地對我說,雖然鬧鐘很漂亮,
但 瑞士人從不買自己並不需要的東西,對孩子不能滿足他不合理的欲望 。
看著小男孩失望地離去,我覺得這位母親似乎有點小題大做。


博覽會中國日那天,東道主舉辦酒會招待各方來賓。
我發覺一個很奇特的現象:那些端著酒杯四處寒暄的瑞士客商,
葡萄酒杯裏裝的都是啤酒。我問個中原因,一位瑞士客商笑著說,
巴塞 爾人商談時都喝啤酒,在他們眼中喝葡萄酒很奢侈,
有違清教徒傳統;即便在家中也很少喝葡萄酒,葡萄酒比啤酒貴,
他們不喜歡花太多錢在吃喝上 。

他問我知不知道瑞士人煮雞蛋的故事,
瑞士人習慣在平底鍋裏放一釐米深的水,等水沸騰了就關掉電源,
利用餘熱將雞蛋煮熟,這樣可節約一半電費。
他要我別笑話他們的生活態度。在全 球首富國家對一個腰纏萬貫的富商,
我怎敢? 我從心底裏欽佩他們富而不奢、始終守住節儉的心態。

有位客商買我們好多商品,開了一輛小貨車來提貨。
隨車來的那個充滿稚氣的搬運工,
搬捧鐵皮封帶木箱時手指被勒了條口子,
鮮血直流。客商掏出『 OK 繃』讓搬運工簡單處理一下再接著 幹活,
我想這下算是親眼看到老闆對雇工的厲害了。
裝完車才知道這就是他的兒子,因學校放假臨時請來幫個忙,
「我會付他工錢」,客商鄭重其事地補充。

記得那天孩子穿了條舶來品牛仔褲,
他很自豪地對我說,這不是老爸送的,是去冬為鄰居掃雪掙錢買的。
聽了這些話很令人震撼,
我明白了一個道理, 幾乎所有瑞士家庭都靠自己勤奮創造 財富,
這樣掙來的錢花的時候就不會講排場、求奢華。

巴塞爾博覽會結束後我們還隨訪了日內瓦。日內瓦是聯合國歐洲總部所在地,
有幾萬名各國外交官,每年要召開幾千次國際會議;
是法國服裝設計師、義大利皮鞋製造商和紐約珠寶行爭相 來開店的地方;
是查理 · 卓別林、奧黛麗 ·赫本等明星喜歡和居住一生的場所。
這樣的國際化大都市全城都是十幾層火柴盒形狀的辦公樓和公寓樓,
很少玻璃帷幕牆,更沒有貼金箔之類花俏的建築。

有天晚餐後常駐日內瓦的老陳開車帶我們觀賞夜景,
大多數商店都已打烊,沒有看到燈紅酒綠、笙歌豔舞的夜生活,
很多當地居民竟早早熄燈睡了,老陳戲稱他們是『歐洲農民』。

瑞士國土面積小,人口密度高,可耕地不多,礦產資源又貧乏,
加上冬季漫長、氣候惡劣,
所以 瑞士人世代養成辛勤勞作、節儉支出、居安思危、常為未來做好儲備的美德。

當今瑞士人均年收入 5 萬美元,居世界第一,可這絲毫沒有改變傳統主流道德觀。
家庭主婦還喜歡買簡裝洗滌用品,回家後再灌進舊瓶;
還會開車去鄰國購買價格較為便宜的食品;
還是保持了修砌貯水池接雨水沖洗廁所的習慣。

聽一位行家說,瑞士鐘錶的發明和創制都基於一個發明, 那就是發條技術。
發條能夠收緊並儲存能量,又能慢慢釋放出來以推動運行裝置和指標。
我覺得節儉美德就好比這種能量,多年來積聚於瑞士民族之中,
窮的時候那樣,富裕了還一樣,這是推動瑞士經濟持續發展的動力。