台大病：愛恨交織名校生

身為箭靶的我很需要檢討。尤其是，我不幸的發現自己居然具備了數項文中指出的要命缺陷！！！

誡之，慎之。
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97/3/13
臧聲遠

這幾天不少媒體詢問我對「台大病」的看法。其實，這是一個陳年老問題了。早在20多年前趙耀東當經濟部長的時候，就對台大學生提出相同的批評，經過這麼多年，外界對台大學生的印象還是一點也沒改變。

在一群年輕人當中，你可以很容易辨識出誰是台大學生。他們聰明、學習力強、充滿自信與主見、富於批判能力、自我要求與期許高，在同齡者當中特別突出。正因為這些特質，企業對台大學生「既愛又恨」，一方面愛他們的才華，一方面恨他們難管教。

企業最詬病的「台大病」包括：恃才傲物，不易與別人合作；不服從權威、愛批評或頂撞主管，個人主見強、意見多，令主管很難帶；在自由校風薰陶下，不喜歡受到紀律約束；從小到大一帆風順，挫折免疫力差；個人條件好，跳槽機會多，因而對企業缺乏忠誠度…，都跟工作態度有關。

企業雖然嘴裡抱怨「台大病」，但近年對台大學生的愛用度，卻是明顯提高。上週末台大校園徵才，企業擠破頭搶攤位，即使有錢也一位難求，平常難得現身的金控與財團大老板，紛紛放下身段到現場「拉人」。多數學校舉辦校園徵才，免費奉送企業攤位也乏人問津，台大卻是花錢還不見得有攤位，為學校帶來大筆進帳。

台大學生獲得「平反」有兩個原因。在企業用人的天平上，「工作態度」和「專業實力」分處兩端，近年由於大學生素質惡化，企業天平愈加朝向「專業實力」這端傾斜，這對台大學生當然有利。況且，早年私校學生雖然專業實力不如國立名校生，但工作敬業態度足以彌補；如今許多後段班大學生卻是「要專業沒專業，要敬業沒敬業」，反正大學很好考，從小到大一路「混」過來，貪玩、散漫、不思學習、缺乏紀律與自我期許…。相形之下，台大學生可取多了。

其次，「台大病」不利於從事人際互動的工作，但需要高度技術的工作則不受影響，例如科技研發，絕對是先看技術實力，至於個性是否不易相處，則是次要考量，這也是「台大幫」在國內科技界呼風喚雨的原因。1990年以來，科技業撐起台灣經濟半邊天，連帶使得台大人「由黑翻紅」。

台大人的「反骨」（挑戰權威），從壞的一面說是難管教，從好的一面說是勇於突破與開創。任何性格都是「一體兩面」，你要用台大人的優點，就要忍受他的缺點。

外界對於「台大病」的批評，值得台大學生反省。但也不容否認，有些企業就是愛用奴才，乖乖聽話守本份，叫你往東就往東、叫你往西就往西，當然會對台大學生看不順眼。真正有病的是這種企業，而不是台大人；這種企業只有庸才不會有人才。